දිමිත්‍රි ෆොකින් - කුලියට ගත හැකි දේ සහ පාරිභෝගික ක්රියාකාරකම් යුගය කුලියට දීමේ යුගයෙන් ප්‍රතිස්ථාපනය කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන
Dmitry Fokin විසින් භාවිතා කරන ලද තොරතුරු තාක්ෂණ මෙවලම්
- ස්ලැක්
- රෙඩ්මයින්
- ස්කයිප්
වත්මන් ආර්ථික අර්බුදය රුසියානුවන්ගේ පාරිභෝගික හැසිරීම රැඩිකල් ලෙස වෙනස් කරනු ඇතැයි ඔම්ස්ක් ව්‍යවසායක දිමිත්‍රි ෆොකින් විශ්වාස කරයි: ඔහුගේ මතය අනුව, වැඩි වැඩියෙන් මිනිසුන් ඒවා මිල දී ගෙන පෝලිම්වල සිටිනවාට වඩා අවශ්ය දේවල් කුලියට ගනී. දිමිත්‍රි සහ ඔහුගේ හවුල්කරුවන් Rentalist - ඕනෑම දෙයක් කුලියට දීමට සහ කුලියට දීමට වෙබ් අඩවියක් දියත් කළහ. මිනිසුන්ට සෙල්ලම් බඩු සිට මෝටර් රථයක් දක්වා විවිධ හොඳ විකල්ප තෝරාගෙන කුලියට ගත හැකිය. සේවාලාභියා සඳහා ප්රධාන වාසිය වන්නේ සේවාවේ පිරිවැය වන අතර, සංවිධානය සඳහා - දේපලෙහි නිරන්තර ආදායම සහ භාණ්ඩ. ඔබට ලබා ගත හැකි ලාභය කුමක්ද, ව්යාපාරයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද, පරිශ්රයන් සහ උපකරණ සොයා ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව Dmitry Fokin Biz360 ද්වාරයට පැවසීය.
දිමිත්‍රි ෆොකින්, ව්යවසායකයා, මාර්ගගත කුලියට දීමේ සේවාවක සම හිමිකරු Rentalist.me. 1979 දී ඔම්ස්ක් හි උපත. මොස්කව් ප්‍රාන්ත ඉදිකිරීම් විශ්ව විද්‍යාලයෙන් සහ දේපළ වෙළඳාම් සහ ඉදිකිරීම් ව්යාපාර ආයතනයෙන් උපාධිය ලබා ඇත. විවිධ ක්ෂේත්‍රවල අත්දැකීම් ලබා ගත්තා - උපදේශනය, ආර්ථික විද්‍යාව, වෙළඳාම, නීතිය, ඊ-වාණිජ්‍යය, ආදිය. 2015 සිට - Rentalist.me කුලී සේවාවේ ආරම්භකයින් සහ ප්‍රධානියා.
දිමිත්‍රි ෆොකින්
රුසියානුවන් කුලියට ගැනීම ගැන සැලකිලිමත් වේ
මෙය අපගේ පළමු ව්යාපාරය නොවේ. ඊළඟ ව්‍යාපෘතිය නිම කිරීමෙන් පසු අපි ඊළඟට යා යුත්තේ කොතැනටද යන්න ගැන සිතන්නට පටන් ගත්තෙමු. ඒ වන විට ඩොලරය පනින්නට විය.
මගේ සහකරු සහ මම එකවරම එක් වේදිකාවක දීමනා විශාල සංඛ්‍යාවක් ඒකාබද්ධ කරමින් කුලී සේවාවක් නිර්මාණය කිරීමේ අදහස ඉදිරිපත් කළෙමු. එකල අපි විශ්වාස කළේ සෑම කෙනෙකුටම යමක් කුලියට ගත හැකි සේවාවක් දැඩි ලෙස අවශ්ය බවත්, එවැනි ස්ථානයක් ඇති බව මිනිසුන් දැනගත් වහාම අපගේ සියලුම සර්වර් ක්රියාත්මක වන බවත්ය.
ඇත්ත වශයෙන්ම, මිනිසුන්ට කුලී අවශ්ය වේ, නමුත් බොහෝ දෙනෙක් ඒ ගැන සිතන්නේ නැත, ඔවුන් හුදෙක් දින භාගයක් වෙනත් පුද්ගලයින්ගෙන් අමතා කුලියට ගත හැකිය යන අදහසට ඔවුන් ඉඩ නොදේ, උදාහරණයක් ලෙස, සති අන්තයේ කියතක් හෝ බයිසිකලයක්. . ඔබට යමක් අවශ්ය නම්, ඔබට එය මිතුරන්ගෙන් සොයා ගත හැකිය, නැතහොත් එය මිලදී ගැනීමට යන්න, නැතහොත් රැකියාවෙන් ණයට ගත හැකි බවට ඒකාකෘතිකයක් තිබේ.
2015 වසරේ අලුත් අවුරුදු නිවාඩුවෙන් පසු අපි සියල්ල රචනා කළ අතර අප්රේල් මාසයේදී අපි ආරම්භ කළෙමු. ඔවුන්ගේ බැල්කනියේ වැතිර සිටින දේවලින් මුදල් ඉපයීමට මිනිසුන් තවමත් සූදානම් නැති බව ඉතා ඉක්මනින් අපට වැටහුණි. කුලී භාණ්ඩ සපයන වෘත්තීය සේවා තිබේ, මෙම ව්‍යාපාරවල සමහර හිමිකරුවන් කැමැත්තෙන් අප සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරයි, නමුත් පවසන අය ද සිටිති - ඇයි, අපට අපගේම වෙබ් අඩවියක් තිබේ, වෙනත් තැනක අනුපිටපත් කරන්නේ ඇයි.
ඝනකම මානය කුලියට දීමට ඇත
අපගේ ව්‍යාපෘතිය යමක් සමඟ සංසන්දනය කරන්නේ නම්, එය Avito සමඟ සැසඳිය හැකිය - ඇත්ත වශයෙන්ම, ව්‍යුහය අනුව මිස පරිමාණයෙන් නොවේ. Avito හි, මෝටර් රථ වෙළඳසැලකට තමන්ගේම මෝටර් රථ ප්‍රදර්ශනය කළ හැකි අතර සාමාන්ය පුද්ගලයෙක් Zhiguli විකුණයි. මෙහි ද එයම වේ: කුලී ව්යාපාර සඳහා ඔවුන්ගේ පරාසය ප්‍රදර්ශනය කිරීමට අවස්ථාවක් ඇති අතර, ඕනෑම කෙනෙකුට ඔවුන්ගේ බැල්කනියේ වසර 20 ක් තිස්සේ තිබූ ස්කේට් අප හරහා කුලියට ගත හැකිය. ඒ අනුව, ඔබට ඕනෑම දෙයක් කුලියට ගත හැකිය - මික්සර් සහ පුවරු ක්රීඩා සිට ඉදිකිරීම් ආකෘති පත්ර, දොඹකර සහ බර උපකරණ.
එකතුව තරමක් පුළුල් ය, අපි මුළු නිෂ්පාදන පරාසයම පාහේ ඇතුළත් කර, නාමාවලි සාදන ලදී - ඔබට රේක් සිට හෙලිකොප්ටර් දක්වා සියල්ල සොයාගත හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, දිනකට හූකා කුලියට ගැනීම සඳහා රුබල් 300 ක් වැය වේ. නැතහොත් මෙහි ඝනකම මැන බැලීම සඳහා මෝටර් රථය තීන්ත ආලේප කර තිබේද නැද්ද යන්න බැලීමට දිනකට රූබල් 300 ක්. සිදුවීම් සඳහා සබන් බුබුලු උත්පාදක යන්ත්රය - දිනකට රූබල් 400 ක්. Go-pro කැමරාව - 500 rubles. මුල් පිටපතෙන් - හෙක්ස් යතුරු කට්ටලයක්, දිනකට රූබල් 5 ක්. පොත්, පුවරු ක්රීඩා, රෝලර් ස්කේට්, ඡායාරූප උපකරණ, කාච, ට්‍රයිපොඩ්, කානිවල් ඇඳුම්, මංගල උපාංග, ඓතිහාසික නිල ඇඳුම්, ජීව ප්‍රමාණයේ රූකඩ, විග්, සන්ධ්‍යා ඇඳුම්, කොක්ටේල් ඇඳුම් ආදිය.
ආරම්භයේදීම, පුද්ගලයෙකුට අවශ්ය දේ සොයා ගැනීමට හැකි වන පරිදි ජීර්ණය කළ හැකි නාමාවලියක් නිර්මාණය කිරීමට අපි බොහෝ කාලයක් කැප කළෙමු. අපි මේ සියල්ල විශාල කොටස් 11 කට බෙදා ඇති අතර, ඒවාට තවත් කාණ්ඩ ඇතුළත් උප කොටස් ද ඇත.
අලෙවිකරණය සහ ප්‍රවර්ධනය
ප්‍රවර්ධනය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, අපි මෙහි කිසිවක් නිර්මාණය කර නැත, SEO ප්‍රවර්ධනය, අන්තර්ගත අලෙවිකරණය යනාදිය. ව්‍යාපෘතිය ෆෙඩරල් ය, අපි භූ ස්ථානගත කිරීම ක්රියාත්මක කළෙමු, එනම්, පුද්ගලයෙකු යෙකටරින්බර්ග්හි නම්, උදාහරණයක් ලෙස, ඔහු යෙකටරින්බර්ග් සඳහා යෝජනා දකී. ක්‍රමලේඛකයින් සේවාව අවසන් කරන අතරතුර, අපි මෙය ව්යාපාරයක් ලෙස කරන කුලී සමාගම්වල දත්ත සමුදායක් රැස් කරමින් සිටියෙමු. අපි රට පුරා සමාගම් දෙදහසක් පමණ එකතු කර පුවත් පත්‍රිකාවක් යැව්වෙමු. ප්රතිඵලය වූයේ මෙයයි: වෙබ් අඩවි තදබදය වැඩි විය, නමුත් ආරම්භයේදීම අන්තර්ගතයේ ප්රමාණය අපගේ අපේක්ෂාවන් සපුරාලන්නේ නැත. එනම්, කුලී සේවා තීරණය කළේ ඔවුන්ට දැන් එය අවශ්ය නොවන බවයි.
අපි දෙවන වටයේ ප්‍රවර්ධනයට ගියා, ප්‍රාදේශීය සහ ෆෙඩරල් මාධ්‍ය වෙත මාධ්‍ය නිවේදන යැව්වා. අන්තර්ජාල ප්‍රවෘත්ති වේදිකාවක් ප්‍රතිචාර දැක්වූ අතර අපි සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් පටිගත කළෙමු. ඉන්පසු දේශීය රූපවාහිනී නාලිකාව, පසුව මෙට්රෝ පුවත්පත. පැමිණීම විසි ගුණයකින් වැඩි වී ඇත.
අමුත්තන්ගෙන් වැඩි ප්‍රමාණයක් යමක් ගැනීමට කැමති අයයි, මන්ද ඉල්ලුම දැන් මිලදී ගැනීමේ සිට කුලී අයිතම පරිභෝජනය දක්වා නැඹුරු වී ඇත. නමුත් සාමාන්ය ජනතාව තවමත් ඒවා කුලියට දීමට කැමති නැත.
අපි ව්‍යාපෘතිය දියත් කරන විට, කුලියට දීම සමඟ දේවල් සිදු වූ ආකාරය අපි අධ්‍යයනය කළෙමු, උදාහරණයක් ලෙස, සෝවියට් කාලයේ. කුලී සාප්පු පද්ධතියක් තිබුණි, බොහෝ අය වසර ගණනාවක් කුලී රූපවාහිනී භාවිතා කළහ, මෙය සම්පූර්ණ හිඟයක් නිසා විය. 90 දශකයේ කිසිවක් නොතිබුණි, 2000 ගණන්වල පාරිභෝගික ක්‍රියාකාරකම්වල වැඩිවීමක් ඇති විය, මිනිසුන්ට කුලී ගැන අමතක විය. දැන් තියෙන ආර්ථික තත්ත්වය නිසා මිනිස්සුන්ට එයාව ටික ටික මතක් වෙයි.
අපි දියත් කරන විට, මෙම සංස්කෘතිය වර්ධනය කළ යුතු බව අපි දැන සිටියෙමු - කුලී පාරිභෝගිකයින් සහ කුලියට දීමට දේවල් සපයන පුද්ගලයින් විසින්.
මේක අමතක වුන කතාවක් උනාට මතක් උනොත් මිනිස්සු පාවිච්චි කරන්න පටන් ගනීවි. මාස කිහිපයකට පෙර මම සංසන්දනාත්මක සම්මුඛ පරීක්ෂණයකට සහභාගී වූ අතර එහිදී රුසියාවේ සහ ඇමරිකාවේ බොක්ස් ඔෆිස් සමඟ දේවල් සිදු වන්නේ කෙසේදැයි පිරිමි ළමයින් අධ්‍යයනය කළහ. ඔවුන් පැවසුවේ ඇමරිකාවේ ඔවුන් බොහෝ දේ කුලියට දෙන බවත් එය ඉතා ජනප්රිය බවත්ය. ඔවුන් ඩිප්ලෝමා ලබා ගන්නා විට, එම සුප්‍රසිද්ධ ගවුම්, උදාහරණයක් ලෙස, තොප්පි ද කුලියට දෙනු ලැබේ. එතන මුළු කර්මාන්තයක් තියෙනවා, ජීවිතේට එක පාරක් ඕන කරන දේවල් තියෙනවා ඒවා අරන් වැඩක් නෑ. මෙම මාතෘකාව කෙසේ හෝ සංවර්ධනය කිරීමට වසරකට වැඩි කාලයක් තිස්සේ මෙය අදහසක් විය.
"අපි අධික වේගයෙන් ළඟා විය යුතුයි"
දැන් වෙබ් අඩවියේ නිෂ්පාදන 1.5 දහසකට වඩා තිබේ. ප්රධාන නගර වන්නේ ඔම්ස්ක්, මොස්කව්, Krasnodar, Irkutsk, Krasnoyarsk, ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් ය. ඒ අතරම, අසල්වැසි රටවලින් වැඩි පිරිසක් අප හා එක්වෙමින් සිටිති - යුක්රේනය, බෙලාරුස්, කසකස්තානය.
මෙතෙක් සේවාව සඳහා ආයෝජනයක් පමණි. මෙය අනාගතයේ යම් ආකාරයක ආයෝජනයකි, එය කවදා හෝ වැඩ කරනු ඇත. යම් ප්රමාණාත්මක සීමාවක් සම්මත වූ විට, එය මුදල් ගෙන ඒමට පටන් ගනී.
කුලී නිවැසියා සහ ඉඩම් හිමියා අතර අන්තර් ක්රියා පද්ධතිය ක්රියාත්මක වන්නේ අපගේ සේවාව හරහා ය; මිනිසුන් මුදල් හුවමාරු නොකරන ලෙස ජනාවාස ද අප හරහා සිදු කෙරේ. වෙබ් අඩවියේ තැන්පතු වෙන් කිරීම, කල්බදු ගිවිසුම් අත්සන් කිරීම, සමහර ගෙවුම් සේවා සැපයීම, වෙළඳ දැන්වීම්. කොමිස් ප්රතිශතය 5-10%, ප්රශ්නය පිරිවැටුමේ පවතී. දැන් ප්රශ්නය ස්වයංපෝෂිත භාවය ගැන නොව, යම් ඉහළ වේගයකට ළඟා වීම ගැන ය. අපි අවුරුද්දක් දෙකක් කාල සීමාවක් දැම්මා. වෙබ් අඩවියේ ආයෝජන රුබල් 100,000 ක් පමණ විය.
අපි දැනට පරාසය පුළුල් කිරීම සඳහා සේවාවට ස්වයංක්‍රීයව නිෂ්පාදන එකතු කිරීමේ පද්ධතියක් සංවර්ධනය කරමින් සිටිමු. අපි නොපැමිණෙන නගරවල නිෂ්පාදන සඳහා බොහෝ ඉල්ලීම් ඇති බව මම දකිමි. එනම්, මිනිසුන් සෙවුම් යන්ත්‍ර වෙත ගොස්, අපව බලන්න, තවත් ඉදිරියට ගොස් ඔවුන් සොයන දේ සොයා නොගැනීමයි. ඉල්ලුමක් ඇති බව පෙනේ, නමුත් අපට එය තවමත් තෘප්තිමත් කළ නොහැක. අපි එය තෘප්තිමත් කළ වහාම, සේවාලාභී ප්රවාහය වර්ධනය වන අතර පිළිගැනීම පුළුල් වනු ඇත. මිනිසුන් කුලියට ගැනීමට පටන් ගත් විට, ඔවුන්ට කුලියට ගැනීමට හැකි වනු ඇත.
කුලී ව්‍යාපෘති කණ්ඩායම.
තමන්ගේම ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම ගැන කිසි විටෙකත් නොසිතූ පුද්ගලයෙකු සොයා ගැනීම අද වන විට පාහේ කළ නොහැක්කකි. සියල්ලට පසු, ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කිරීම සෑම දෙයක්ම නිවැරදිව සංවිධානය කර ඇත්නම් ඉහළ ආදායමක් පොරොන්දු වේ.
ප්රධාන ගැටලුව වන්නේ ඔබට ඕනෑම ව්යාපාරයක් ආරම්භ කළ හැක්කේ ඔබේ මනසේ හොඳ අදහසක් සහ එය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා නිසි සැලැස්මක් ඇති විට පමණි.
වඩාත්ම ජනප්රිය අදහස්වලින් එකක් වන්නේ ඔබේම මෝටර් රථ කුලියට ගැනීම සංවිධානය කිරීමයි. බොහෝ අය කුලී ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීමට උත්සාහ කරති, මන්ද එය ඉතා සරල බව පෙනේ: ටික වේලාවකට මෝටර් රථයක් ණයට දී අවසානයේ ඒ සඳහා මුදල් ලබා ගන්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම වර්ගයේ ව්යාපාරික ක්රියාකාරකම් වඩාත්ම ප්රවේශ විය හැකි එකකි, මන්ද මෝටර් රථයක් අවශ්ය බොහෝ අය එය කුලී රථයක් ලෙස භාවිතා කිරීමට මෝටර් රථයක් කුලියට ගැනීමට හෝ ලීසිං සොයමින් සිටින බැවිනි.
එහෙත්, වෙනත් ඕනෑම ආකාරයක ව්යවසායකත්වයක් මෙන්, එහිම ලක්ෂණ ඇත. ඔබේ මෝටර් රථය වෙනත් කෙනෙකුට මාරු කිරීමට තීරණය කිරීමට පෙර, ඔබ ඉතා වැදගත් සූක්ෂ්ම කරුණු කිහිපයක් සැලකිල්ලට ගත යුතුය. මුලදී, ගිවිසුමක් නිවැරදිව සකස් කිරීම සහ ගනුදෙනුවේ ප්රධාන කොන්දේසි සඳහන් කිරීම අවශ්ය වේ. මෙම ආකාරයේ ඉපැයීම් යම් අවදානම් සහිත වන අතර අවසානයේ ඔබට විශාල මුදලක් අහිමි විය හැකිය.
මෙය සිදුවීම වලක්වා ගැනීම සඳහා, ඔබට නිසි ලෙස සකස් කරන ලද ව්යාපාර සැලැස්මක් අවශ්ය වේ, එහි ඔබ සැලසුම් කළ සියලු වියදම් සහ ආදායම ඇතුළත් වන අතර සිදුවිය හැකි දෝෂ ද සැලකිල්ලට ගනී. නමුත් ඔබට දැරීමට සිදුවන වියදම් සහ ලාභය කුමක්දැයි ඔබ හරියටම දන්නේ කෙසේද? ඔබට අනවශ්‍ය ගැටළු ඇති නොකිරීමට ඔබ මතක තබා ගත යුත්තේ කුමක්ද? අපි මෙය තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කරමු.
මූලික ආයෝජනය
බොහෝ අය මෙම වර්ගයේ ව්යාපාරයක් වඩාත්ම ලාභදායී එකක් ලෙස සලකන බව අපි කලින් ලිව්වෙමු. මුලදී, කුඩා ආරම්භක ආයෝජනයක් පමණක් අපේක්ෂා කෙරේ. මෙය අර්ධ වශයෙන් සත්‍යයකි. නමුත් අර්ධ වශයෙන් පමණි.
වැදගත් "නමුත්" කිහිපයක් තිබේ. පුද්ගලයෙකු දශක ගණනාවක් තිස්සේ වෙළඳාම් කර ඇති මෝටර් රථයක් කුලියට ගැනීමට යන්නේ නම්, ඔහු අප්රසන්න ප්රතිවිපාක සඳහා සූදානම් විය යුතුය. එවැනි මෝටර් රථයක් ධාවනය කරන විට, විශේෂයෙන්ම තාක්ෂණික පුහුණුවකින් තොරව, විභව කුලී නිවැසියෙකු ප්රායෝගිකව මාර්ගයේ බිඳවැටීමක් සහතික කරයි. මෙය ආපසු ගෙවීමක් සහ වන්දියක් සඳහා ඉල්ලීම් වලට තුඩු දිය හැකිය.
එවැනි තත්වයකට පත්වීම වළක්වා ගැනීම සඳහා, ඔබ යන්ත්රයේ සම්පූර්ණ රෝග විනිශ්චය සහ අවශ්ය අලුත්වැඩියාවන් සිදු කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත, විශේෂයෙන් පැරණි එකක්. ගෘහස්ථ මෝටර් රථයක හඳුනාගත් දෝෂ සඳහා සාමාන්යයෙන් රුබල් 20,000 ක් වැය වේ. පැරණි විදේශීය මෝටර් රථයක් නිවැරදි තාක්ෂණික තත්ත්වයට ගෙන ඒම සඳහා රුබල් 50,000 ක් හෝ ඊට වැඩි මුදලක් වැය වේ. හොඳම විකල්පය වනුයේ, ඔබ කුලියට දෙන වාහන පිළිබඳ අවබෝධයක් ඇති ඔබට, ඔබට අවශ්ය සියල්ල ඔබම ප්‍රතිස්ථාපනය කර අලුත්වැඩියා කළ හැකි නම් ය. මෙය ඔබට විශාල මුදලක් ඉතිරි කරයි.
තනි ව්‍යවසායක තත්ත්වය ලබා ගැනීම හෝ සංවිධානයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ද ඔබට මුදල් වැය කිරීමට සිදුවේ. න්‍යායාත්මකව, නීති විරෝධී ව්යාපාරික කටයුතුවල නියැලීමට ද හැකි නමුත් අවදානම් නොගැනීම හොඳය. නීති සම්පාදනය මේ සඳහා විශාල වගකීමක් ස්ථාපිත කරයි.
වාර්ෂික ආයෝජනය
තවද, ඇත්ත වශයෙන්ම, ව්යාපාරයක් සංවිධානය කිරීම සඳහා ඔබට එක් වරක් තාක්ෂණික පුහුණුව සඳහා පමණක් මුදල් වියදම් කිරීමට අවශ්ය වනු ඇතැයි ඔබ මිත්‍යාවන් ඇති නොකළ යුතුය. කුලියට ගත් මෝටර් රථ අවම වශයෙන් සෑම වසරකම නඩත්තු කිරීම අනිවාර්ය වේ. නැත්නම් සමහර විට බොහෝ විට. මෙම අවස්ථාවේ දී - ඔබේ වාසනාව මත රඳා පවතී.
අවශ්ය වියදම් තිබේ, එය නොමැතිව කුලී මෝටර් රථයක් ඉක්මනින් වැඩකට නැති ලෝහ ගොඩක් බවට පත්වේ. නිතර ගැහෙන, කැඩෙන වාහනයක් වෙනුවෙන් තම මුදල් ගෙවීමට කැමති සේවාදායකයකු නැති තරම්ය.
එසේම, කාලයත් සමඟම, ඔබේ ව්යාපාරය පුළුල් කිරීම සහ ප්රධාන අලුත්වැඩියාවන් සඳහා අවශ්ය මුදල ඉතිරි කිරීම සහ වෙනත් මෝටර් රථයක් මිලදී ගැනීම ගැන සිතීම වටී. ඉන්පසු - නැවත නැවතත්. ව්යාපාරය "ජලය පාගා නොදැමිය යුතුය"; එය නිරන්තර සංවර්ධනය හා වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා උත්සාහ කළ යුතුය.
සමහර අරමුදල් ප්රචාරණය සඳහා වියදම් කිරීමට සිදුවනු ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, පුවත්පත් සහ සඟරා වල දැන්වීම්, අන්තර්ජාලයේ වෙබ් අඩවියක් නිර්මාණය කිරීම සහ නඩත්තු කිරීම සහ දිගු කාලීනව, දේශීය රූපවාහිනී නාලිකාවක ප්රචාරණය කිරීම, එසේ නොමැතිනම් සේවාදායකයින්ට පවතින සේවාව ගැන සොයා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත.
ඊට අමතරව, ඔබට අසීමිත MTPL ප්‍රතිපත්තියක් මිලදී ගැනීමෙන් සෑම වසරකම ඔබේ මෝටර් රථ රක්ෂණය අලුත් කිරීමට සිදුවේ. එය නොමැතිව, ඔබට මෝටර් රථයකින් ගමන් කළ නොහැක. සමහර අවස්ථාවලදී, පහසු වාහන නැවැත්වීම සංවිධානය කිරීම සඳහා ඔබට වාර්ෂිකව යම් මුදලක් වැය කිරීමට සිදුවනු ඇත.
මාසික ආයෝජනය
කුලියට ගැනීමක් සංවිධානය කිරීමේදී, ඔබට මෙහෙයුම් වියදම් ද දැරීමට සිදුවේ. ඔවුන් සඳහා අවශ්යතාවය සෑම මසකම නිසැකවම මතු වනු ඇත. ඔබේ මෝටර් රථයේ සාමාන්ය අලුත්වැඩියාව සහ නඩත්තුව යන දෙකටම යම් මුදලක් අවශ්ය වේ. තෙල් සහ අනෙකුත් තාක්ෂණික තරල වෙනස් කිරීම වැනි එවැනි "කුඩා දේවල්" ගැන අමතක නොකරන්න.
මෝටර් රථයේ පෙනුම ද හැකි තරම් ඉදිරිපත් කළ යුතුය. එක් එක් භාවිතයෙන් පසු, එය සම්පූර්ණයෙන්ම සෝදා, හෝ වඩා හොඳ, අභ්යන්තර වියළි පිරිසිදු කළ යුතුය.
යම් දිනක, සාර්ථක කුලී නිවැසියෙකු තමාගේම වාහන නැවැත්වීම සඳහා ඉතිරි කරනු ඇත, නමුත් යම් කාලයක් සඳහා මෝටර් රථය "අන් අයගේ" වාහන නැවැත්වීමේ ස්ථානවල රාත්රිය ගත කිරීමට බල කෙරෙනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම ඔබට ආරක්ෂාව සඳහා ගෙවීමට සිදුවනු ඇත.
දේවල් "ඉහළට යනවා" නම්, ගිණුම්කරණ සංවිධානවල සේවාවන් භාවිතා කිරීම අවශ්ය වනු ඇත. ඔවුන්ගේ උපකාරයෙන්, ඔබට ආදායම් උත්පාදන ක්රියාකාරකම් වලින් සියලුම බදු සහ ගාස්තු නිවැරදිව ගණනය කළ හැකිය.
විභව කුලී නිවැසියන් සොයා ගැනීමට, ඔබට විවිධ දත්ත සමුදායන් වෙත ප්රවේශ වීමට මුදල් වියදම් කිරීමට සිදු විය හැකිය.
ලේඛන ප්රවාහය සංවිධානය කිරීම සඳහා විවිධ කාර්යාල සැපයුම් සහ පරිභෝජන ද්‍රව්‍ය සඳහා වියදම් අවශ්ය වනු ඇත: මුද්‍රණ තීන්ත, කඩදාසි, ස්ටේප්ලර්, මුද්දර සහ තවත් බොහෝ දේ.
ආදායම්
ඉතින්, හොඳින් සංවිධානය වූ මෝටර් රථ කුලියට දීමේ ව්‍යාපාරයකින් ලැබෙන ආදායම කොපමණ විය හැකිද? මෙය සාධක කිහිපයක් මත රඳා පවතී.
- කුලියට ගත් මෝටර් රථයේ පන්තිය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ ගෘහස්ථ මෝටර් රථයක් කුලියට ගන්නේ නම්, එහි කුලියට දිනකට රුබල් 1,000 කට වඩා වැය නොවේ. විදේශීය මෝටර් රථයක් කුලී නිවැසියෙකුට වැඩි මුදලක් වැය වනු ඇත: Hyandai Solaris පන්තියේ මෝටර් රථයක් සඳහා රූබල් 1200-1500 සිට සහ FordFocus වැනි විදේශීය මෝටර් රථයක් සඳහා සාමාන්යයෙන් 2,000 දක්වා.
- කුලියට ගැනීමට ඇති කාර් ගණන. මධ්‍යම පන්තියේ මෝටර් රථ කිහිපයක් ඔබට මසකට අවම වශයෙන් රුබල් 30-90 දහසක් උපයා ගැනීමට ඉඩ සලසයි, සමහර විට තවත්. වසරක් තුළ, මෝටර් රථ කිහිපයක් කුලියට ගැනීමෙන් ලැබෙන ආදායම රුබල් මිලියන 1-2 දක්වා ළඟා විය හැකිය. එක් මෝටර් රථයක් කුලියට ගැනීමේ ආදායම වඩා නිහතමානී වනු ඇත - වසරකට රූබල් 300-400 දහසක් පමණ.
- ඉඩම් හිමියා ක්රියාත්මක වන ප්රදේශයේ වර්ගය. කුඩා නගරයක දැඩි ඉල්ලුමක් ඇති නොවනු ඇත. මෙම අවස්ථාවේ දී, විශාල වාහන සමූහයක් නඩත්තු කිරීම සම්පූර්ණයෙන්ම ලාභ නොලබයි. කුලියට ගත් කාර් 1-2 ක් වසරකට රූබල් 200-300 දහසක් පමණ ආදායමක් ගෙන එනු ඇත. තවද, ඊට පටහැනිව, අගනගරයේ මධ්යයේ එය වාහන සංඛ්යාව වැඩි කිරීමට උත්සාහ කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත. ඉහළ ඉල්ලුමක් ඔබට වසරකට රුබල් මිලියන 2 ක් දක්වා ලාභයක් ලබා දිය හැකිය.
- කුලී විශේෂතා. කුලී රථයක් මංගල උත්සව සහ සංවත්සර වැනි විශේෂ අවස්ථා සඳහා සැරසිලි සහ සුඛෝපභෝගී අමතර අංග වලින් සමන්විත විය හැකිය. නැතහොත් ගමන් කිරීමට සහ මාර්ගයෙන් පිටත භූමි ප්‍රදේශ ජය ගැනීමට මෝටර් රථ කුලියට ගත හැකිය. ඒවායේ මිල විධායක මාදිලිවලට වඩා වැඩි විය හැකිය. මේ සම්බන්ධයෙන්, ආදායම බෙහෙවින් වැඩි වනු ඇත.
ලාභයක්
ආදායම් මට්ටම සැලකිය යුතු දර්ශකයකි. ඊට වඩා වැදගත් එකම දෙය ලාභයයි. මෙම සංකල්ප දෙක අතර වෙනස කුමක්ද? ව්යාපාර ක්රියාකාරකම් වලින් සමාගමකට හෝ පුරවැසියෙකුට ලැබෙන සියලුම මූල්ය සම්පත් ආදායම නියෝජනය කරයි. තවද ලාභය යනු කාර්යයේදී පැන නගින බදු, ගාස්තු, වියදම් සහ අනෙකුත් වියදම් ආදායමෙන් අඩු කළහොත් ඉතිරි වන මුදලයි.
ඔබේ ලාභය දැකීමට ඔබේ ආදායමෙන් අඩු කළ යුත්තේ කුමක්ද? පළමුවෙන්ම, මෙය වැට් - 18% සහ පුද්ගලික ආදායම් බද්ද, එය 13% කි. නෛතික ආයතනයක් එහි ආදායම මත 20% ක බදු ගෙවනු ඇත.
බදු වලට අමතරව, ඔබ මෝටර් රථ සේවා සැපයීම සහ නඩත්තු කිරීම, වාහන නැවැත්වීම සඳහා ගෙවීම, රක්ෂණය මිලදී ගැනීම යනාදිය සැලකිල්ලට ගත යුතුය. ඔබ මේ සියල්ල අඩු කළහොත් පමණක්, බදු දෙන්නාට අවසානයේ කොපමණ ලාභයක් ලැබෙනු ඇත්දැයි ඔබට සොයාගත හැකිය.
බොහෝ ආධුනික ව්‍යවසායකයින්ට බොහෝ වියදම් දැරීමට සිදුවීමෙන් බියක් දැනේ. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස ඔවුන් තම ව්යාපාරය පිළිබඳ අදහස අත්හැර දමයි. මෙය අතිශයින්ම වැරදියි, මන්ද මුදල් ඉතිරි කිරීමට සහ අවසානයේ හොඳ ලාභයක් ලබා ගැනීමට බොහෝ ක්රම තිබේ. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට සරල කළ බදු ක්‍රමයකට මාරු විය හැකි අතර, ඒ අනුව ඔබට ගෙවිය හැක්කේ ලාභයෙන් 6% ක් පමණක් වන අතර වෙනත් කිසිවක් ගැන කරදර නොවන්න.
එසේම, මෙම නඩුවේදී, මුදල් ලේඛනයක් සහ විශේෂ උපකරණ මිලදී ගැනීමට අවශ්ය නොවේ.
අවසාන විසඳුම ලෙස, ඔබට වාහන නැවැත්වීම ඉතිරි කර ගත හැකි අතර ඔබේ නිවස හෝ කාර්යාලය අසල ඔබේ මෝටර් රථ ගාල් කළ හැකිය. එය එතරම් ආරක්ෂිත සහ තරමක් අවදානම් සහිත නොවේ, නමුත් එවැනි අවදානමක් බොහෝ විට එය වටී.
මෝටර් රථයක් කුලියට ගැනීමේදී පොදු වැරදි
එබැවින්, සංඛ්යා ලේඛනවලට අනුව, මෝටර් රථ කුලියට ගැනීම සංවිධානය කිරීමේදී පහත සඳහන් වැරදි බොහෝ විට සිදු වේ.
- අසාධාරණ ලෙස ඉහළ මිලකට කුලියට නව හෝ පාවිච්චි කළ මෝටර් රථයක් මිලදී ගැනීම. නව මෝටර් රථයක් මිලදී ගැනීමේ කිසිදු තේරුමක් නැත. එය සරලවම ගෙවීමට ඉතා දිගු කාලයක් ගතවනු ඇත. එහි තත්වය ගැන ගැඹුරින් නොසැලකිලිමත් වන විවිධ පුද්ගලයන් විසින් එය පැදවනු ඇත. ඔවුන් පැහැදිලිවම මෝටර් රථය ඉතිරි නොකරනු ඇත. එමනිසා, වැඩිපුර ගෙවීමේ තේරුමක් නැත. ඒ වෙනුවට, අමතර විකල්ප නොමැතිව පාවිච්චි කරන ලද මෝටර් රථ කිහිපයක් මිලදී ගැනීම වඩා හොඳය.
- පාවිච්චි කරන ලද මෝටර් රථයක පෙනුම සහ සෞන්දර්යය වැදගත් නොවේ. එක සීරීමක්වත් නැති සහ පරිපූර්ණ අභ්‍යන්තරයක් සහිත මෝටර් රථයක් තෝරා ගැනීමට කාලය නාස්ති නොකරන්න. ප්රධාන දෙය නම් ශරීරය මලකඩ නොවන අතර, විශේෂයෙන්ම sills සහ පතුලේ, එන්ජිම සහ ප්රධාන පද්ධති සුමටව ක්රියා කළ යුතුය. මේ අනුව, ප්රධාන ප්රමුඛතාවය ප්රශස්ත මිල-ගුණාත්මක අනුපාතය බවට පත් වේ. මෝටර් රථයක මිල අඩු වන තරමට ව්‍යාපාරයට වඩා හොඳය.
- කුලී නිවැසියන් සොයන්න. ප්රධාන ඉලක්කය ලාභයක් ලබා ගැනීම බව මතක තබා ගත යුතුය. කුලී නිවැසියාගේ අනන්යතාව ඔබට කුඩා උනන්දුවක් දැක්විය යුතුය, ප්රධාන දෙය නම් ඔහු නියමිත වේලාවට මුදල් ගෙවන අතර ඔහුගේ පදිංචි ස්ථානය ලියාපදිංචි කිරීමේ ලකුණක් සහිත විදේශ ගමන් බලපත්රයක් ලබා දීමයි.
- වෙළඳපල අපේක්ෂාවන්
- සේවා විස්තරය
- නිෂ්පාදන සැලැස්ම
- OKVED කේතය තේරීම
- ව්යාපාර අවදානම්
- මූල්ය සැලැස්ම
- සමාන ව්යාපාරික අදහස්:
සංචාරක නගරයක කාර් කුලියට දීමේ සේවා සපයන සමාගමක් විවෘත කිරීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්ම.
කාර් කුලියට දෙන සමාගමක් විවෘත කිරීමට ඔබට කොපමණ මුදලක් අවශ්‍යද?
ව්යාපාර සැලසුම් ගණනය කිරීම් වලට අනුව, මෝටර් රථ කුලියට ගැනීම සඳහා රුබල් 5,900,000 ක් පමණ ආයෝජනය කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත:
- කාර්යාල පරිශ්ර සැකසීම - 200,000 rubles.
- මෝටර් රථ මිලදී ගැනීම - RUB 4,500,000.
- රක්ෂණය, අතිරේක මිලදී ගැනීම උපකරණ - 650,000 rubles.
- ප්රචාරණ අයවැය (වෙබ් අඩවි නිර්මාණය, එළිමහන් ප්රචාරණය, ආදිය) - 150,000 rubles.
- ව්යාපාර ලියාපදිංචි කිරීම සහ අනෙකුත් ආයතනික වියදම් - RUB 100,000.
- සංචිත අරමුදල - 300,000 rubles.
ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීම සඳහා ප්රාග්ධනය සංවිධානයේ ආරම්භකයින්ගේ පුද්ගලික අරමුදල් (40%) සහ ණයට ගත් අරමුදල් (බැංකු ණය) වලින් සාදනු ලැබේ. ණය සඳහා පොලී අනුපාතය වසරකට 15% ක් වන අතර මාසික ගෙවීම් රුබල් 45,500 කි.
ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා පියවරෙන් පියවර සැලැස්ම
- ව්‍යාපෘති මූල්‍යකරණයේ මූලාශ්‍ර සොයන්න
- සංවිධානයේ පිහිටීම තෝරා ගැනීම
- ව්යාපාරයක් ලියාපදිංචි කිරීම, සමාගම සඳහා නීතිමය රාමුවක් නිර්මාණය කිරීම
- පරිශ්රය සහ වාහන නැවැත්වීම සඳහා කුලී ගිවිසුමක් අවසන් කිරීම
- බඳවා ගැනීම
- මෝටර් රථ මිලදී ගැනීම, රක්ෂණය සහ ලියාපදිංචිය
- ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම
- සේවා සක්‍රීය ප්රචාරණය, වෙබ් අඩවි නිර්මාණය
වෙළඳපල අපේක්ෂාවන්
අපේ රටේ ව්යාපාරයක් ලෙස කාර් කුලියට දීම තවමත් එහි සංවර්ධන මට්ටමේ පවතී. ප්රධාන වශයෙන් සංචාරකයින් විසින් කාර් කුලියට ගන්නා යුරෝපය මෙන් නොව, රුසියාවේ ඔවුන් නීතියක් ලෙස මංගල උත්සව සහ සියලු ආකාරයේ උත්සව සඳහා මෝටර් රථ කුලියට ගනී. ඒ අතරම, සමස්ත කුලී වෙළඳපොළෙන් 2/3 ක් පමණ ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් සහ මොස්කව්හි ඇත. සමහර දත්ත වලට අනුව, රුසියාවේ කාර් 40,000 කට වඩා කුලියට නොගන්නා අතර යුරෝපයේ ඒකක මිලියන 2 කට වඩා තිබේ.
රට තුළ දේශීය සංචාරක ව්යාපාරය දියුණු නොකර කාර් කුලියට දීම දියුණු කළ නොහැක. එබැවින්, මේ මොහොතේ එවැනි ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීම සඳහා වඩාත්ම පොරොන්දු වූ කලාප වන්නේ Krasnodar කලාපය (කළු මුහුදේ වෙරළ), ක්රිමියාවේ ජනරජය, ඉර්කුට්ස්ක් කලාපය (බයිකාල් විල), ලෙනින්ග්රාඩ් කලාපය, මොස්කව් කලාපය සහ අල්ටයි ජනරජයයි.
සේවා විස්තරය
කුලී සේවා සැපයීම සඳහා, Lada Granta, Chevrolet Lanos, Daewoo Nexia, Renault Logan, Chevrolet Lanos (ස්වයංක්‍රීය), Lifan Solano, LADA Largus, Nissan Almera (ස්වයංක්‍රීය) වැනි මාදිලි ඇතුළුව මෝටර් රථ 10 ක සමූහයක් මිලදී ගැනීමට සැලසුම් කර ඇත. , Peugeot 408, Chevrolet Cruze. සියලුම මෝටර් රථ CASCO යටතේ රක්ෂණය කරනු ලැබේ.
කුලී පිරිවැය මෝටර් රථයේ පන්තිය, තාක්ෂණික ලක්ෂණ සහ සම්ප්රේෂණ වර්ගය වැනි සාධක මගින් බලපානු ඇත. සංවිධානයේ මිල පහත පරිදි වේ:
- Chevrolet Cruze - දිනකට 2800 RUR.
- Peugeot 408 - 2800 RUR / day.
- Nissan Almera (ස්වයංක්‍රීය සම්ප්‍රේෂණය) - 2800 rub./day.
- LADA Largus - 2200 rub./day.
- Lifan Solano - 1700 rub./day.
- Chevrolet Lanos - 1,700 rubles / day.
- Renault Logan - 1500 rub./day.
- Daewoo Nexia - 1300 rub./day.
- Chevrolet Lanos - දිනකට 1300 RUR.
- Lada Granta - 1200 RUR / day.
කුලී නිවැසියාගේ අවම වයස අවුරුදු 24ක් විය යුතු අතර රිය පැදවීමේ පළපුරුද්ද අවම වශයෙන් අවුරුදු 4ක් විය යුතුය. එවැනි තියුණු වයස් සීමාවකට හේතු වී ඇත්තේ වයස අවුරුදු 24 ට අඩු පුද්ගලයින්ට සහ කුඩා රිය පැදවීමේ පළපුරුද්දක් ඇති පුද්ගලයින්ට මෝටර් රථ ලබා දීම කුලී මෝටර් රථවල තත්වයට වඩා භයානක ය (තරුණ අය වේගයෙන් රිය පැදවීමට, මාර්ග නීති කඩ කිරීමට යනාදිය) .
මෝටර් රථයක් කුලියට ගැනීම සඳහා රියදුරුට පහත සඳහන් ලියකියවිලි සැපයීමට අවශ්ය වනු ඇත: ගමන් බලපත්රය, රියදුරු බලපත්රය, බදු ගෙවන්නන්ගේ හැඳුනුම් අංකය, විශ්රාම වැටුප් රක්ෂණ සහතිකය, සෞඛ්ය රක්ෂණ කාඩ්පත. අවම කුලී කාලය පැය 24 කි. දිනකට සම්පූර්ණ සැතපුම් අනුපාතය කිලෝමීටර 600 කි (ඉහත සෑම දෙයක්ම අතිරේකව ගෙවනු ලැබේ).
මූලික ගණනය කිරීම් වලට අනුව, එක් කුලී රථයක් ඉහළ කන්නයේ (මැයි - ඔක්තෝබර්) මසකට සාමාන්යයෙන් දින 25 ක් සහ අඩු සමයේදී (නොවැම්බර් - අප්රේල්) මසකට දින 16 ක් ක්රියාත්මක වේ. දිනකට රුබල් 2000 ක සාමාන්ය කුලී පිරිවැයක් සමඟ. ඉහළ කන්නයේ මාසික ආදායම රුබල් 500,000 ක් (කාර් 10 ක් සමඟ), අඩු කන්නයේ දී - රූබල් 320,000 කි. මේ අනුව, සංවිධානයේ වාර්ෂික ආදායම, මූලික ගණනය කිරීම් වලට අනුව, රූබල් 4,920,000 ක් වනු ඇත.
තත්ත්ව සහතිකයක් සමඟ අපගේ හවුල්කරුවන්ගෙන් මෝටර් රථ කුලියට ගැනීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් බාගන්න.
නිෂ්පාදන සැලැස්ම
කුලියට දීම සඳහා, වර්ග මීටර් 40 ක ප්රදේශයක් සහිත කාර්යාල අවකාශය කුලියට ගැනීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්ම සපයයි. m. සහ වාහන නැවැත්වීමේ ප්රදේශය වර්ග අඩි 550 කි. m. කුලිය රුබල් 25,000 කි. මසකට. කාර්යාල උපකරණ සඳහා (ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම, කාර්යාලීය උපකරණ, සුළු අලුත්වැඩියාවන්, ආදිය) ඔබට රුබල් 200,000 ක් පමණ අවශ්ය වනු ඇත.
මෝටර් රථ මිලදී ගැනීම සඳහා රුබල් 4,500,000 ක් පමණ වැය වේ. වාහන රක්ෂණය සහ අමතර උපකරණ මිලදී ගැනීම සඳහා තවත් රුබල් 650,000 ක් වැය වේ. රථවාහන පොලිසිය සමඟ උපකරණ සහ ලියාපදිංචිය. මෙම අදියරේ මුළු ආයෝජනය රූබල් 5,150,000 කි. මිලදී ගත් මෝටර් රථ කුලියට ගැනීම සහ ඉරීම ඉතා ඉක්මනින් සිදුවන බැවින්, ආසන්න වශයෙන් වසර තුනක මෙහෙයුම් වලින් පසුව විකුණනු ලැබේ. පසු දිනක මෝටර් රථයක් විකිණීම වාහනයේ වටිනාකම නැති වීමට බලපානු ඇත.
ව්යවසායක් සඳහා තෝරා ගත යුතු බදු ක්රමය
ව්යවසායයේ සංවිධානාත්මක ස්වරූපය සීමිත වගකීම් සමාගමක් වනු ඇත. නීත්‍යානුකූල ආයතනයක තත්ත්වය එවැනි ව්යාපාරයක් සඳහා වඩාත් සුදුසුය, එය දේපල අහිමි වීමේ අවදානම අඩු කරයි, සංවිධානය කෙරෙහි විශ්වාසය වැඩි කරයි සහ විශාල ආයතනික ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ වඩාත් සාර්ථකව කටයුතු කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. බදු ක්‍රමයක් ලෙස, සරල බදු ක්‍රමයක් භාවිතා කිරීමට සැලසුම් කර ඇත - සරල බදු ක්‍රමයක්, සංවිධානයේ ලාභයෙන් 15%.
සංවිධානයේ සාර්ථක ක්රියාකාරිත්වය සඳහා, පළමු පන්තියේ සේවකයින්ගේ කාර්ය මණ්ඩලයක් නිර්මාණය කිරීම අවශ්ය වනු ඇත. පළමුවෙන්ම, මෝටර් රථය කුලියට ගැනීමට පෙර එය පරීක්ෂා කිරීම සඳහා සංවිධානයට කාර්මිකයෙකු (පුද්ගලයන් 2 දෙනෙකු) අවශ්ය වේ; නීතිමය ගැටළු විසඳන සහ කුලී ගිවිසුම් සකස් කරන නීතිඥයෙක්; ගෙවීම් පිළිගන්නා සහ කුලී ගැටළු පිළිබඳව උපදෙස් දෙන ක්‍රියාකරුවෙකු (පුද්ගලයන් 2 දෙනෙකු) සහ සංවිධානයේ කටයුතු සම්බන්ධීකරණය කරන කළමනාකරුවෙකි. රූබල් 90,000 ක මාසික වැටුප් සහිත මුළු කාර්ය මණ්ඩලය පුද්ගලයන් 6 දෙනෙකු වනු ඇත. ගණකාධිකාරී සේවා බාහිරින් ලබා දීමට සැලසුම් කර ඇත.
OKVED කේතය තේරීම
ෆෙඩරල් බදු සේවාව සමඟ සමාගමක් ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා ලේඛන සකස් කිරීමේදී, සමස්ත රුසියානු වර්ගීකරණයට අනුව අනාගත ක්රියාකාරකම් සඳහා කේත සඳහන් කිරීම අවශ්ය වේ. මෙම අවස්ථාවේ දී, එය:
- OKVED 71.10 - මගී මෝටර් රථ කුලියට දීම;
- OKVED 71.21.1 - බඩු වාහන කුලියට දීම.
සපයා ඇති තොරතුරු මතක තබා ගැනීමට/ ලිවීමට වග බලා ගන්න.
මෝටර් රථ කුලියට දීම සඳහා ලේඛන සකස් කිරීම
වාහන කුලියට දීම පිළිබඳ විශේෂිත සමාගමක ක්රියාකාරිත්වය සඳහා අවශ්ය ලියකියවිලි සකස් කිරීම සම්බන්ධ ගැටළු විසඳීම සංවිධානාත්මක හා නීතිමය පෝරමයක් තෝරා ගැනීමෙන් ආරම්භ විය යුතුය. ඔබ කුඩා සමාගමක වැඩ සංවිධානය කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, තනි ව්යවසායකයෙකු ලියාපදිංචි කිරීමේ ක්රියා පටිපාටිය අනුගමනය කිරීම ප්‍රමාණවත් වේ, නමුත් වඩාත් බැරෑරුම් ව්යාපාරයක් සඳහා (මෝටර් රථ 10 ක් හෝ ඊට වැඩි බලඇණියක් සමඟ), එය වඩාත් තාර්කික ය. LLC ලේඛන අඳින්න.
ඊට අමතරව, මෝටර් රථයක් කුලියට ගැනීම සඳහා, පහත සඳහන් ලියකියවිලි අවශ්ය වේ:
- ලියාපදිංචි සහතිකය සහ රක්ෂණ ඔප්පු (අනිවාර්ය CASCO සහ ස්වේච්ඡා MTPL යන දෙකම).
- පිළිගැනීමේ සහතිකය සමඟ වාහන කුලියට ගැනීමේ ගිවිසුම.
- වාහනයේ තාක්ෂණික සේවා හැකියාව තහවුරු කරන ලියවිල්ලක්.
ප්රායෝගිකව පෙන්නුම් කරන්නේ එවැනි ගැටළු විසඳීම සඳහා විශේෂඥ නීතිඥයෙකු විසින් වාහන කුලියට ගැනීමේ ගිවිසුමක් සකස් කළ යුතු බවයි. වඩාත්ම පළපුරුදු රියදුරෙකුට පවා අපගේ මාර්ගවල සිදුවිය හැකි ඕනෑම බලහත්කාරයක් සැලකිල්ලට ගන්නා ආකාරයෙන් ලේඛනයක් සකස් කිරීමට නොහැකි වනු ඇත.
ව්යාපාර අවදානම්
අපගේ උපකල්පනවලට අනුව, මෙම ව්යාපාරය පවත්වාගෙන යාමේදී ඇති ප්රධාන අවදානම්වලට ඇතුළත් වන්නේ:
- මෙම කර්මාන්තයේ ප්‍රමාණවත් ව්‍යවස්ථාදායක රාමුවක් නොමැත
- ආයෝජනය මත දිගුකාලීන ප්රතිලාභ
- ආයෝජනවල ඉහළ ප්රාග්ධනීකරණය
- වෙළඳපොලේ තරඟකාරිත්වය වැඩි කිරීම
මූල්ය සැලැස්ම
ව්යාපාර ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාවයේ ප්රධාන දර්ශක ගණනය කිරීමට අපි ඉදිරියට යමු. මෝටර් රථ කුලියට දෙන සංවිධානයක ස්ථාවර මාසික පිරිවැයට ඇතුළත් වන්නේ:
- වැටුප - 90,000 rubles.
- විශ්රාම වැටුප් අරමුදල සහ සමාජ රක්ෂණ අරමුදල සඳහා රක්ෂණ දායක මුදල් - 30,000 rubles.
- ණය ගෙවීම් - 45,500 rubles.
- පරිශ්රය සහ වාහන නැවැත්වීම කුලියට ගැනීම - රූබල් 25,000.
- ගණකාධිකාරී සේවා - රූබල් 7,000.
- මෝටර් රථ අලුත්වැඩියා කිරීම සහ නඩත්තු කිරීම (සේදීම, වියළි පිරිසිදු කිරීම, ආදිය) - RUB 50,000.
- වෙළඳ දැන්වීම් - රූබල් 25,000.
- වෙනත් වියදම් - රූබල් 20,000.
මුළු - 292,500 rubles.
සැලැස්මට අනුව වාර්ෂික වියදම් රුබල් 3,510,000 කි.
කාර් කුලියට දීමෙන් ඔබට කොපමණ මුදලක් උපයා ගත හැකිද?
මේ අනුව, සංවිධානයේ මසකට ශුද්ධ ලාභය (වාර්ෂික සාමාන්‍යය) රුබල් 99,875 කි. සමාගමේ ලාභය 34% කි. සමාගම ප්‍රවර්ධනය කිරීමේ කාල සීමාව සැලකිල්ලට ගනිමින්, ව්යාපාරයේ ආයෝජනයේ ප්‍රතිලාභය මාස 60 - 65 වැඩ (අවුරුදු 5) ට වඩා කලින් සිදු නොවේ.
බොහෝ දෙනෙකුට නිවාස මිලදී ගැනීමට අවස්ථාවක් නොමැති බැවින් සහ සමාගම් සංවර්ධන කටයුතු සඳහා එක් වරක් ආයෝජනය කිරීමේ මට්ටම අඩු කිරීමට උත්සාහ කරන බැවින් කුලී ව්යාපාරය වසර ගණනාවක් තිස්සේ ජනප්රිය වී ඇත. කුලියට දීම සඳහා ලබා දිය හැකි වස්තූන් පරාසය නිරන්තරයෙන් වර්ධනය වේ: මේ මොහොතේ ඔබට රෝලර් ස්කේට්, ස්කීස් වැනි දේ පවා කුලියට ගත හැකිය - නිරන්තර ඉල්ලුමක් නොමැති සෑම දෙයක්ම, නමුත් සෘතුමය භාවිතයේ වස්තුවකි.
කෙසේ වෙතත්, වඩාත් පොදු විකල්පය තවමත් දේපලක් කුලියට ගැනීමයි. කිසියම් පරිශ්රයක් කුලියට දීමෙන් යම් ආදායමක් ලබා ගැනීම සඳහා, මෙම ලිපියෙන් සාකච්ඡා කෙරෙන සූක්ෂ්මතා ගණනාවක් සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්ය වේ.
නිශ්චල දේපල සාමාන්යයෙන් කණ්ඩායම් 3 කට වර්ග කර ඇති බව තේරුම් ගත යුතුය - ඉඩම්, නිවාස සහ නේවාසික නොවන පරිශ්රයන්. මෙම වෙළඳපොලේ වඩාත් පොදු සේවාවන් වන්නේ කුලී නිවාස සහ නේවාසික නොවන පරිශ්රයන් සැපයීමයි.
නේවාසික නොවන දේපල අතර, වාණිජ නිශ්චල දේපල සාමාන්යයෙන් කුලියට ගනී. ඒ අතරම, සියලුම පිළිගත් විශ්ලේෂණ ආයතන පහත දැක්වෙන වර්ග හඳුනා ගනී:
- කාර්යාල කාමර;
- වෙළඳාම;
- ගබඩාව;
- කර්මාන්ත.
ඊට අමතරව, සමහර සංවිධාන වෙනම පරිශ්රයක් කුලියට ගනී - “විශේෂ අරමුණු සඳහා” කාණ්ඩය. මෙහිදී ළදරු පාසල්, පාසල්, රෝහල්, පල්ලි ආදිය සඳහා ගොඩනැගිලි වෙන් කර ඇත.
නිශ්චල දේපල වලට අමතරව, ඔබට ඉඩම්, gazebos, උපකරණ, මෝටර් රථ, විශේෂ උපකරණ, ඉන්වෙන්ටරි සහ තවත් බොහෝ දේ කුලියට ගත හැකිය. කෙසේ වෙතත්, මෙය දුර්ලභ හා වඩා සංකීර්ණ ව්‍යාපාරයකි.
හොඳම ගනුදෙනුව කුමක්ද?
අපි නේවාසික නිශ්චල දේපල ගැන කතා කරන්නේ නම්, මොස්කව්හි නේවාසික ප්රදේශයක මෙට්රෝ සිට විනාඩි 10-15 විනාඩි එක් කාමරයක මහල් නිවාසයක සාමාන්ය වියදම රුපියල් මිලියන 5-6.5 ක් වැය වේ. ඒ අතරම, එවැනි කාමර සඳහා සාමාන්ය කුලී අනුපාතය රූබල් 25-30 දහසක් පමණ වේ. ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ගණනය කිරීමේදී, එක් කාමරයක මහල් නිවාසයක් සඳහා අවම ආපසු ගෙවීමේ කාලය වනු ඇති බව ලබා ගත හැකිය. අවුරුදු 15 ක් පමණ.
ඒ අනුව, මෙම විකල්පය ආයෝජන දෘෂ්ටි කෝණයකින් ඉතා ලාභදායී ලෙස හැඳින්විය නොහැකිය: මෙය සැබවින්ම ගෙවිය හැකි එකම අවස්ථාව වන්නේ නිවාස උරුම වූ විටය.
අපි කාර්යාල පරිශ්රයන් ගැන කතා කරන්නේ නම්, ඒවායේ පිහිටීම වඩාත් ප්රවේශ විය හැකි ස්ථානවල තිබිය යුතු අතර ඒවායේ ප්රදේශය විශාල බැවින් ඒවා නේවාසික ඒවාට වඩා තරමක් මිල අධිකය. මොස්කව්හි, කුඩා කාර්යාල අවකාශයක් සඳහා රුබල් මිලියන 6.5-7.5 ක් වැය වනු ඇත, ප්රදේශය වර්ග මීටර් 60-70 ක් පමණ වේ. මෙම අවස්ථාවේදී, කුලී අනුපාතය වර්ග මීටර 1 කට ගණනය කරනු ලැබේ.
නයිට් ෆ්‍රෑන්ක් ඒජන්සියට අනුව, 2015 අවසානයේ A පන්තියේ කාර්යාල සඳහා කුලී ගාස්තුව රූබල් 25 දහසක් පමණ වූ අතර B පන්තියේ කාර්යාල පරිශ්ර සඳහා - වසරකට රූබල් 15 දහසක් පමණ විය. ඒ අනුව, උපරිම ආපසු ගෙවීමේ කාලය වනු ඇත අවුරුදු 8 ක් පමණ.
කාර්යාල පරිශ්‍රයන්ට වඩා සිල්ලර පරිශ්රයන් කුලියට දීමට වඩා ලාභදායී වේ - ඔවුන්ගේ ආපසු ගෙවීමේ කාලය වේ අවුරුදු 5-6. එහෙත් වැදගත් සීමාවක් තිබේ: එවැනි නිශ්චල දේපල සඳහා, ස්ථානය ප්රධාන සාධකවලින් එකකි. පරිශ්රය මධ්‍යම ප්රදේශයක, අධික වාහන තදබදයක් ඇති ප්රදේශයක පිහිටා තිබිය යුතුය. අවසාන වශයෙන්, එය හොඳින් ක්රියාත්මක කළ යුතුය.
පොදුවේ ගත් කල, වාණිජ නිශ්චල දේපල නේවාසික නිශ්චල දේපල වලට වඩා පහත් වන්නේ එක් පරාමිතියකින් පමණි: අවදානම් මට්ටම, එය රටේ සහ යම් නගරයක ආර්ථික තත්වය මත රඳා පවතින බැවින්.
ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්ද සහ එවැනි ක්රියාකාරකම් වර්ධනය කරන්නේ කෙසේද යන්න දැන ගැනීමට, පහත වීඩියෝව බලන්න:
මුල සිටම එවැනි ව්යාපාරයක් සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද?
- පළමුවෙන්ම, ඔබ කුලියට ගැනීම සඳහා සුදුසු පරිශ්රයක් සොයා ගත යුතුය. ජීවන අවකාශය උරුම කර ගැනීමේදී, ව්යවසායකයා දේපල හිමිකරු බව තහවුරු කරන ලියකියවිලි සකස් කිරීම සමඟ ක්රියා පටිපාටිය ආරම්භ වේ.
- සූදානම් කළ පරිශ්රයක් සෙවීමේ තත්වයක් තුළ, නිවාස හෝ වාණිජ නිශ්චල දේපලවල සැබෑ පිරිවැය තක්සේරු කිරීමට උපකාරී වන වෘත්තීය ආයතනවල සේවාවන් වෙත හැරීම වඩාත් සුදුසුය: අද්දැකීම් අඩු ව්‍යාපාරිකයෙකුට පහසුවෙන් වැරදි ලෙස ගණනය කළ හැකිය.
- ඊළඟට, ඔබ දේපල සඳහා අවශ්ය ලියකියවිලි සම්පූර්ණ කළ යුතුය. මෙය වාණිජ නිශ්චල දේපලක් නම් සහ ඔබ එය විශේෂ සංවිධානවලට කුලියට දීමට අදහස් කරන්නේ නම් (උදාහරණයක් ලෙස, ආහාර සැපයුම් කර්මාන්තයේ සේවය කරන අය), ඇතැම් සේවාවන්ගෙන් අමතර බලපත්ර සහ නිගමන ලබා ගැනීම ගැන ඔබ සැලකිලිමත් විය යුතුය.
- මූලික ලියකියවිලි සම්පූර්ණ කිරීමෙන් පසු, නැවත සංවර්ධනය කිරීම සහ අළුත්වැඩියා කිරීම සිදු කිරීම අවශ්ය වේ: නේවාසික නිශ්චල දේපල සම්බන්ධයෙන්, යම් ගෘහ භාණ්ඩ සහ ගෘහ උපකරණ කට්ටලයක් මිලදී ගැනීම වැදගත්ය, මන්ද ඔබට පදිංචියට ගිය වහාම ජීවත් විය හැකි මහල් නිවාසවලට කෑන් ඇත. වැඩි පිරිවැයක් යටතේ පිරිනැමේ. වාණිජ නිශ්චල දේපල සම්බන්ධයෙන්, සේවාලාභියාගේ අවශ්යතාවන්ට ගැලපෙන පරිදි නිදහස් ඉඩ වැඩි කිරීම සහ පසුව නැවත සංවර්ධනය කිරීමේ හැකියාව කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම වැදගත් වේ.
රුසියානු භාවිතයේදී, බොහෝ අය කොන්ත්රාත්තුවක් අවසන් නොකර නේවාසික නිශ්චල දේපල කුලියට ගනී - මෙය 13% ක පුද්ගලික ආදායම් බද්දෙන් මිදීමට සහ ආපසු ගෙවීමේ කාලය අඩු කිරීමට ඉඩ සලසයි. කෙසේ වෙතත්, මෙය ඇතැම් අවදානම් සමඟ සම්බන්ධ වේ - විශේෂයෙන්, සේවාදායකයින්ගේ අවිශ්වාසය හා සම්බන්ධ ඒවා. එබැවින්, නේවාසික නොවන සහ නේවාසික නිශ්චල දේපල සම්බන්ධයෙන්, කුලී නිවැසියන් සමඟ සබඳතා විධිමත් කිරීම අවශ්ය වේ.
ගනුදෙනුකරුවන් සොයන්නේ කොහෙන්ද?
සම්මත වෙළඳ ප්රචාරණ විකල්ප (පොදු ස්ථානවල හෝ මුද්‍රිත මාධ්‍යවල දැන්වීම් තැබීම) හරහා ගනුදෙනුකරුවන් සොයා ගැනීම කුලී ව්යාපාරය තුළ ඵලදායී නොවේ. ප්රචාරණය සමාජ ජාල හරහා සිදු කළ හැකිය (මෙය නේවාසික නිශ්චල දේපල කුලියට දීමේ තත්වය සඳහා විශේෂයෙන් සත්‍ය වේ) - මෙහි “කට වචනය” බලපෑම ක්රියාත්මක වේ.
මීට අමතරව, තේමාත්මක අඩවි සහ සංසදවල පළ කිරීම සුදුසුය. සිල්ලර පරිශ්රයන් සඳහා, විශේෂයෙන්ම සාප්පු මධ්යස්ථානවල පිහිටා ඇති, අයිතිකරුගේ දුරකථන අංකය සමඟ "කුලිය සඳහා" ලකුණක් පළ කළ හැකිය. මෙය සාප්පු මධ්‍යස්ථානයට පැමිණෙන සියලුම අමුත්තන්ට අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ කවය පුළුල් කරනු ඇත.
අවසාන වශයෙන්, සේවාලාභීන් සොයා ගැනීමට තවත් තරමක් ඵලදායී ක්රම 2 ක් ඇත - තේමා වෙබ් අඩවියක් හෝ බ්ලොග් අඩවියක් පවත්වාගෙන යාම, ඉඩම් හිමියෙකු ලෙස සේවා බාධාවකින් තොරව ප්රචාරණය කිරීම මෙන්ම අත් පත්‍රිකා සහ ව්යාපාරික කාඩ්පත් බෙදා හැරීම.
අවශ්ය වියදම්
ව්යවසායකයෙකු එවැනි ව්යාපාරයක නිරත වීමට යන්නේ නම්, ප්රධාන වියදම් අයිතම අතරට ඇතුළත් කිරීම අවශ්ය බව ඔහු තේරුම් ගත යුතුය. නැවත සංවර්ධනය කිරීමේ පිරිවැය: මෙම අවස්ථාවෙහිදී, ගනුදෙනුකරුවන් වැඩි මිලකට කුලී ගිවිසුම් වලට එළඹීමට සූදානම්ය (වෙනස එකහමාරක් දක්වා විය හැක). මෙය සිදු වන්නේ නැවත සංවර්ධනය කිරීමෙන් පසුව, භාවිතා කළ හැකි ප්රදේශයේ ප්රතිශතය බොහෝ විට වැඩි වන අතර, ඊට අමතරව, ඔබේ අවශ්‍යතාවයන්ට ගැලපෙන පරිදි කාමරය වෙනස් කළ හැකිය.
වියදම් අතර, ඉස්මතු කිරීම ද අවශ්ය වේ:
- පරිශ්ර ඉදිකිරීම හෝ අත්පත් කර ගැනීම සඳහා වියදම්.
- නිශ්චල දේපලවල වෙළඳපල මිල තක්සේරු කළ හැකි විශේෂඥයෙකුගේ සේවා පිරිවැය.
- පරිශ්රයේ නඩත්තු හා ආරක්ෂාව සඳහා වියදම්.
- විදුලිය, ජල සැපයුම ආදිය සඳහා වියදම්.
දිය යට පාෂාණ
එක් අන්තරායක් වන්නේ මුදල් ප්රශස්ත ආයෝජනය තීරණය කිරීමයි. බොහෝ විට, අද්දැකීම් අඩු ව්යවසායකයින් යම් පරිශ්රයක වටිනාකම වැරදි ලෙස තක්සේරු කරයි, එමගින් ද්රවශීල වස්තූන් සඳහා ආයෝජනය කිරීම, විශාල මුදලක් අහිමි වේ.
ඊට අමතරව, ව්යාපාරයේ නීත්‍යානුකූලභාවය, නීති සම්පාදනයේ වෙනස්කම් සහ ලේඛන කටයුතු ක්‍රියාවලිය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම වැදගත්ය (මූලික වශයෙන් මෙය වාණිජ නිශ්චල දේපල සඳහා අදාළ වේ).
කුලී ව්යාපාරයේ බදු නීති නිරන්තරයෙන් වෙනස් වන බව කරුණාවෙන් සලකන්න.
පිරිවැය සහ ආපසු ගෙවීමේ මට්ටම ගණනය කිරීමේදී, සංවර්ධන විකල්ප කිහිපයක් තීරණය කිරීම අවශ්ය වේ - වස්තුවේ දළ ආපසු ගෙවීමේ කාලය මෙන්ම අවදානම් විවිධාංගීකරණය කරන්නේ කෙසේද යන්න තීරණය කිරීම සඳහා ශුභවාදී, වඩාත්ම යථාර්ථවාදී සහ අශුභවාදී. මුදල් හිඟ තත්ත්වයකට එරෙහිව ඔබ රක්ෂණය කිරීම සඳහා වෙනත් ආදායම් මාර්ග තිබීම අත්‍යවශ්‍ය වේ.
මෙම ප්රදේශයේ වාසි සහ අවාසි
මෙම වර්ගයේ ව්යාපාර, අනෙකුත් අය මෙන්, එහි ලක්ෂණ වලින් පැන නගින වාසි සහ අවාසි ගණනාවක් ඇත. අවාසි අතර, ප්රධාන එක ඉස්මතු කළ හැකිය - කුලී නිවැසියෙකු සෙවීමට මාස ගණනාවක් ගත විය හැකිය (මූලික වශයෙන් මෙය කාර්මික පහසුකම් සහ අපරාජිත ස්ථානවල සිල්ලර දේපල වෙළඳාම් සඳහා අදාළ වේ). එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, අක්‍රීය කාල සීමාව තුළ බදු දෙන්නාට දැරීමට සිදුවන මූල්ය පිරිවැය සඳහා ඉහළ කුලී මිලකට පවා වන්දි ගෙවීමට නොහැකි වනු ඇත.
අවාසි අතර ද:
- තරමක් දිගු ආපසු ගෙවීමේ කාලය;
- ලාභදායීතාවයේ ඉතා ඉහළ මට්ටමක නැත;
- ආරම්භක පිරිවැය ඉහළ මට්ටමක.
මෙම තත්වය තුළ, එකම තාර්කික විකල්පය වන්නේ ද්රව දේපල මිලදී ගැනීමයි (එය සඳහා සෑම විටම යම් මට්ටමක ඉල්ලුමක් පවතී). මෙය සිදු කිරීම සඳහා, මෙම ප්රදේශය පිළිබඳ හොඳ අවබෝධයක් හෝ විශේෂඥයෙකුගේ සේවය ලබා ගැනීම වැදගත් වේ.
ව්යාපාරයේ වාසි අතර:
- වසරක් හෝ ඊට වැඩි කාලයක් සඳහා දිගුකාලීන ගිවිසුම්;
- ස්ථාවර ලාභ මට්ටම;
- ආදායම බදු දෙන්නාට නිරන්තරයෙන් ලැබෙනු ඇත;
- ලාභයක් ඉපැයීමේ උදාසීන ස්වභාවය (අඳ හිමියා සමඟ ගිවිසුමක් අත්සන් කිරීමෙන් පසු ඉඩම් හිමියාට කිසිදු උත්සාහයක් දැරීමට අවශ්ය නොවේ);
- නීතිමය ආයතනයක් ලෙස ලියාපදිංචි නොවී ව්යාපාරයක් සංවිධානය කිරීමේ හැකියාව.
මේ අනුව, කුලී ව්යාපාරය මුදල් ඉපයීම සඳහා තරමක් ආකර්ශනීය ප්‍රදේශයකි. කෙසේ වෙතත්, හැකි අවදානම් වලින් ඔබ රක්ෂණය කිරීම සඳහා වෙනත් ආදායම් මාර්ග සමඟ එය ඒකාබද්ධ කිරීම වඩාත් සුදුසුය.
