Biluthyrningsverksamhet: hur man organiserar och var man ska börja. Affärsplan: verktygsuthyrning - kostnadsberäkning, lista över vanliga verktyg

Dmitry Fokin - om vad som kan hyras ut och hur eran av konsumentaktivitet ersätts av eran av uthyrning

IT-verktyg som används av Dmitry Fokin

  • Slak
  • Redmine
  • Skype

Entreprenören från Omsk Dmitry Fokin tror att den nuvarande ekonomiska krisen radikalt kommer att förändra ryssarnas konsumentbeteende: enligt hans åsikt kommer fler och fler människor att hyra nödvändiga saker, snarare än att köpa dem och stå i köer. Dmitry och hans partners lanserade Rentalist – en webbplats för att hyra ut och hyra nästan vad som helst. Människor kan välja och hyra olika bra alternativ, allt från leksaker till en bil. Den största fördelen för kunden är kostnaden för tjänsten, och för organisationen - konstant inkomst och varor i egendom. Dmitry Fokin berättade för Biz360-portalen om vilken typ av vinst du kan få, hur man öppnar ett företag, hittar lokaler och utrustning.

Dmitry Fokin, entreprenör, delägare i en onlineuthyrningstjänst Rentalist.me. Född 1979 i Omsk. Utexaminerades från Moscow State Construction University och Institute of Real Estate and Construction Business. Skaffat erfarenhet inom olika områden - konsult, ekonomi, handel, juridik, e-handel m.m. Sedan 2015 - en av grundarna och chef för uthyrningstjänsten Rentalist.me.


Dmitry Fokin

Ryssar är försiktiga med uthyrning

Det här är inte vår första verksamhet. Efter att ha avslutat nästa projekt började vi fundera på vart vi skulle flytta härnäst. Vid den tiden började dollarn att hoppa.

Min partner och jag kom samtidigt på idén att skapa en uthyrningstjänst som kombinerar ett stort antal erbjudanden på en sida. På den tiden trodde vi att alla desperat behövde en tjänst där de kunde hyra något, och så fort folk fick reda på att det fanns en sådan plats skulle alla våra servrar omedelbart gå ner.

Faktum är att folk behöver hyra, men många tänker inte på det, de tillåter helt enkelt inte tanken på att de bara kan ringa och hyra av andra för en halv dag, till exempel en såg eller en cykel för helgen . Det finns en stereotyp att om du behöver något kan du hitta det från vänner, gå och köpa det eller låna det från jobbet

Efter nyårshelgerna 2015 komponerade vi allt och i april började vi. Ganska snabbt insåg vi att folk själva ännu inte var redo att tjäna pengar på sakerna som låg på deras balkonger. Det finns professionella tjänster som tillhandahåller uthyrningsartiklar, vissa ägare av dessa företag samarbetar gärna med oss, men det finns också de som säger - varför, vi har en egen hemsida, varför duplicera någon annanstans.

Tjockleksmätare att hyra

Om vårt projekt jämförs med något, så kan det jämföras med Avito – naturligtvis strukturmässigt och inte skalamässigt än. På Avito kan en bilaffär visa sina egna bilar, och en vanlig person säljer Zhiguli. Det är samma sak här: det finns möjlighet för uthyrningsföretag att visa upp sitt sortiment och vem som helst kan hyra ut sina skridskor genom oss, som de har haft på sin balkong i 20 år. Följaktligen kan du hyra vad som helst - från blandare och brädspel till byggformar, kranar och tung utrustning.


Sortimentet är ganska brett, vi inkluderade nästan hela produktsortimentet, gjorde kataloger - du kan hitta allt från krattor till helikoptrar. Till exempel kostar det 300 rubel att hyra en vattenpipa per dag. Eller här är en tjockleksmätare för att se om bilen är målad eller inte, 300 rubel om dagen. Såpbubblagenerator för evenemang - 400 rubel per dag. Go-pro kamera - 500 rubel. Från originalet - en uppsättning sexkantnycklar, 5 rubel per dag. Böcker, brädspel, rullskridskor, fotoutrustning, linser, stativ, karnevalskostymer, bröllopstillbehör, historiska uniformer, dockor i naturlig storlek, peruker, aftonklänningar, cocktailklänningar, etc.

I början ägnade vi mycket tid åt att skapa en lättsmält katalog så att en person kunde hitta det han behövde. Vi har delat upp allt detta i 11 stora sektioner, och de har även underavdelningar som innehåller fler kategorier.

Marknadsföring och marknadsföring

När det gäller marknadsföring har vi förmodligen inte hittat på något här, SEO-kampanj, innehållsmarknadsföring, etc. Projektet är federalt, vi implementerade geolokalisering, det vill säga om en person är från Jekaterinburg, till exempel, så ser han förslag för Jekaterinburg. Medan programmerarna slutförde tjänsten samlade vi en databas över uthyrningsföretag som gör detta som företag. Vi samlade in cirka 2 tusen företag över hela landet och skickade ut ett nyhetsbrev. Resultatet blev detta: webbplatstrafiken ökade, men mängden innehåll i början motsvarade inte våra förväntningar. Det vill säga, uthyrningstjänster bestämde sig för att de förmodligen inte verkligen behöver det nu.

Vi gick till den andra befordransomgången, skickade ut pressmeddelanden till lokala och federala medier. En nyhetsplattform på nätet svarade och vi spelade in en intervju. Sedan den lokala tv-kanalen, sedan tidningen Metro. Närvaron har ökat tjugo gånger.

Huvuddelen av besökarna är människor som vill ta något, eftersom efterfrågan nu lutar från inköp till konsumtion av hyresartiklar. Men vanliga människor vill inte hyra ut dem ännu.

När vi startade projektet studerade vi hur det stod till med uthyrning, till exempel under sovjettiden. Det fanns ett system med uthyrningsbutiker, många använde hyr-tv i flera år, detta berodde på total brist. På 90-talet fanns det ingenting alls, på 2000-talet var det en ökning av konsumentaktiviteten, folk glömde helt enkelt uthyrningen. Nu, på grund av den ekonomiska situationen, kommer folk att minnas honom lite i taget.

När vi lanserade var vi medvetna om att den här kulturen behövde utvecklas – både av människor som är konsumenter av uthyrning och av de människor som tillhandahåller saker för uthyrning.


Det här är en bortglömd historia, men om du kommer ihåg den kommer folk att börja använda den. För ett par månader sedan deltog jag i en jämförande intervju, där killarna studerade hur det gick med biljettkassan i Ryssland och Amerika. De sa att i Amerika hyr de ut en massa saker, och det är väldigt populärt. När de får sina diplom hyrs även de där kända klänningarna med tofsade kepsar till exempel. Det finns en hel industri där, det finns saker som behövs en gång i livet och det är ingen idé att köpa dem. Detta har varit en idé i mer än ett år för att på något sätt utveckla detta ämne.

"Vi måste nå höga hastigheter"

Nu finns det mer än 1,5 tusen produkter på webbplatsen. Huvudstäderna är Omsk, Moskva, Krasnodar, Irkutsk, Krasnoyarsk, St. Petersburg. Samtidigt ansluter sig fler människor från grannländerna – Ukraina, Vitryssland, Kazakstan.

Än så länge är det bara en investering i tjänsten. Det här är en sorts investering i framtiden, det kommer att fungera någon gång. När någon kvantitativ gräns passerats kommer den att börja dra in pengar.

Systemet med samspel mellan hyresgästen och hyresvärden fungerar genom vår tjänst, avräkningar görs också genom oss, så att folk inte byter pengar. Reservera insättningar på webbplatsen, teckna hyresavtal, tillhandahålla vissa betaltjänster, annonsera. Provisionsprocenten är 5-10%, frågan är i omsättning. Nu handlar frågan inte om självförsörjning, utan om att nå någon hög hastighet. Vi sätter en deadline på ett eller två år. Investeringar på webbplatsen uppgick till cirka 100 tusen rubel.

Vi håller just nu på att utveckla ett system för att automatiskt lägga till produkter i tjänsten för att utöka utbudet. Jag ser att det finns många förfrågningar om produkter i städer där vi inte är närvarande. Det vill säga, folk går till sökmotorer, ser oss, går längre och hittar inte det de letade efter. Det visar sig att det finns en efterfrågan, men vi kan inte tillfredsställa den ännu. Så fort vi tillfredsställer det kommer kundflödet att växa och igenkänningen utökas. När folk börjar hyra kommer de att kunna hyra.


Projektteam för uthyrning.

Nuförtiden är det nästan omöjligt att hitta en person som aldrig har tänkt på att starta eget. Att arbeta för dig själv lovar trots allt en hög inkomst om allt är organiserat på rätt sätt.

Huvudproblemet är att du bara kan starta vilket företag som helst när du har en bra idé i ditt sinne och en kompetent plan för dess genomförande.

En av de mest populära idéerna är att organisera din egen biluthyrning. Många försöker öppna ett uthyrningsföretag, eftersom det verkar så enkelt: låna ut en bil ett tag och så småningom få pengar för den. Och faktiskt, den här typen av affärsverksamhet är en av de mest tillgängliga, eftersom de flesta som behöver en bil föredrar att hyra en bil för att använda den som taxi, eller letar efter leasing.

Men som alla andra typer av entreprenörskap har det sina egna egenskaper. Innan du bestämmer dig för att överföra din bil till någon annan måste du ta hänsyn till flera mycket viktiga nyanser. Inledningsvis är det nödvändigt att korrekt upprätta ett avtal och ange de viktigaste villkoren för transaktionen. Denna typ av inkomster medför vissa risker och i slutändan kan du förlora mycket pengar.

För att förhindra att detta händer behöver du en korrekt upprättad affärsplan, där du kommer att inkludera alla planerade utgifter och intäkter, och även ta hänsyn till eventuella fel. Men hur vet du exakt vilka utgifter du kommer att behöva dra och vad vinsten blir? Vad behöver du komma ihåg för att inte skapa onödiga problem för dig själv? Låt oss försöka ta reda på det här.

Inledande investering

Vi har tidigare skrivit att många anser att den här typen av affärer är en av de mest lönsamma. Inledningsvis förväntas endast en liten initial investering. Detta är delvis sant. Men bara delvis.

Det finns flera viktiga "men". Om en person ska hyra ut en bil som har handlats i decennier bör han vara beredd på obehagliga konsekvenser. När du kör en sådan bil, särskilt utan teknisk utbildning, är en potentiell hyresgäst praktiskt taget garanterad ett haveri på vägen. Det kan i sin tur leda till krav på återbetalning och till och med ersättning.

För att undvika att hamna i en sådan situation måste du utföra en fullständig diagnos och nödvändiga reparationer av maskinen, särskilt en gammal. Identifierade fel i en inhemsk bil kan kosta i genomsnitt 20 000 rubel. Att korrigera och föra en gammal utländsk bil i korrekt tekniskt skick kan kosta upp till 50 000 rubel eller mer. Det bästa alternativet vore om du, som har en förståelse för de fordon du hyr ut, kan byta ut och reparera allt du behöver själv. Detta kommer att spara mycket pengar.

Du kommer också att behöva spendera pengar på att skaffa individuell entreprenörsstatus eller skapa en organisation. I teorin är det också möjligt att ägna sig åt illegal affärsverksamhet, men det är bättre att inte ta risker. Lagstiftningen lägger ett stort ansvar för detta.

Årlig investering

Och, naturligtvis, bör du inte skapa illusioner om att för att organisera ett företag behöver du bara spendera pengar på engångsteknisk utbildning. Hyrda bilar kommer oundvikligen att kräva underhåll åtminstone varje år. Eller kanske oftare. I det här fallet - beroende på din tur.

Det finns nödvändiga kostnader, utan vilka en hyrbil snabbt förvandlas till en hög med värdelös metall. Det finns knappast en kund som vill betala sina pengar för ett fordon som skramlar och ständigt går sönder.

Med tiden är det också värt att tänka på att utöka din verksamhet och spara det nödvändiga beloppet för större reparationer och köpa en annan bil. Och sedan - igen och igen. Verksamheten ska inte "trampa vatten" utan sträva efter ständig utveckling och förbättring.

Vissa medel kommer att behöva spenderas på reklam. Till exempel annonser i tidningar och tidskrifter, skapande och underhåll av en webbplats på Internet och på lång sikt reklam på en lokal TV-kanal, annars kommer kunderna inte att kunna ta reda på den befintliga tjänsten.

Dessutom måste du förnya din bilförsäkring varje år genom att köpa en obegränsad MTPL-försäkring. Utan den kan du helt enkelt inte röra dig med bil. I vissa fall kommer du att behöva spendera lite pengar årligen för att organisera bekväm parkering.

Månadsinvestering

När du organiserar en uthyrning måste du också stå för driftskostnader. Behovet av dem kommer definitivt att uppstå varje månad. En viss summa kommer att behövas för både rutinmässiga reparationer och underhåll av din bil. Glöm inte sådana "småsaker" som att byta olja och andra tekniska vätskor.

Utseendet på bilen ska också vara så presentabelt som möjligt. Efter varje användning måste den tvättas helt, eller ännu bättre, interiören måste kemtvättas.

Någon gång kommer en framgångsrik hyresgäst att spara ihop till sin egen parkering, men under en tid kommer bilen att tvingas övernatta på "andras" parkeringsplatser. Och självklart måste du betala för säkerheten.

Om saker och ting "går uppför", kommer det att vara nödvändigt att använda tjänsterna från redovisningsorganisationer. Med deras hjälp kan du korrekt beräkna alla skatter och avgifter från inkomstgenererande verksamhet.

För att hitta potentiella hyresgäster kan du behöva spendera pengar för att komma åt olika databaser.

Att organisera dokumentflödet kommer att kräva kostnader för olika kontorsmaterial och förbrukningsmaterial: skrivarbläck, papper, häftapparater, frimärken och mycket, mycket mer.

Inkomst

Så, hur mycket kan inkomsten från en välorganiserad biluthyrningsverksamhet bli? Detta beror på flera faktorer.

  1. Klass av bilen som hyrs. Till exempel, om du hyr ut en inhemsk bil, kommer hyran att kosta inte mer än 1 000 rubel per dag. En utländsk bil kommer att kosta hyresgästen mer: från 1200-1500 rubel för en Hyandai Solaris-klassbil och upp till 2000 i genomsnitt för en utländsk bil som FordFocus.
  2. Antal bilar att hyra. Flera medelklassbilar låter dig tjäna minst 30-90 tusen rubel per månad, och kanske mer. Under loppet av ett år kan inkomsten från att hyra flera bilar nå upp till 1-2 miljoner rubel. Inkomsten för att hyra en bil kommer att vara mycket mer blygsam - cirka 300-400 tusen rubel per år.
  3. Den typ av område där hyresvärden verkar. I en liten stad kommer det inte att vara någon stark efterfrågan. I det här fallet är det helt olönsamt att upprätthålla en stor fordonsflotta. 1-2 bilar att hyra kommer att ge cirka 200-300 tusen rubel i inkomst per år. Och tvärtom, i centrum av metropolen kommer det att vara nödvändigt att försöka öka antalet fordon. Hög efterfrågan kan ge dig en vinst på upp till 2 miljoner rubel per år.
  4. Hyresdetaljer. En hyrbil kan utrustas med ytterligare inslag av dekoration och lyx för speciella tillfällen som bröllop och årsdagar. Eller bilar finns att hyra för att resa och erövra terräng. Deras pris kan vara ännu högre än exekutiva modeller. I detta sammanhang blir inkomsten mycket större.

Vinst

Inkomstnivån är en viktig indikator. Det enda viktigare än så är vinsten. Vad är skillnaden mellan dessa två begrepp? Inkomst representerar alla ekonomiska resurser som ett företag eller medborgare får från näringsverksamhet. Och vinst är det belopp som återstår om skatter, avgifter, utgifter och andra kostnader som uppstår i arbetet dras av från inkomsten.

Vad behöver du dra av från din inkomst för att se din vinst? Först och främst är detta moms - 18% och personlig inkomstskatt, vilket är 13%. En juridisk person kommer att betala skatt på sin inkomst med 20 %.

Förutom skatter måste du ta hänsyn till kostnaderna för att serva och underhålla bilar, betala för parkering, köpa försäkring etc. Bara om du drar av allt detta kan du ta reda på hur mycket vinst uthyraren i slutändan kommer att få.

Många blivande företagare känner sig skrämda av att behöva dra på sig så många utgifter. Som ett resultat överger de idén om sin verksamhet. Detta är extremt fel, eftersom det finns många sätt att spara pengar och i slutändan få en anständig vinst. Du kan till exempel byta till ett förenklat skattesystem, enligt vilket du bara kan betala 6% av vinsten och inte oroa dig för något annat.

I det här fallet finns det inget behov av att köpa ett kassaregister och specialutrustning.

Som en sista utväg kan du spara på parkeringen och helt enkelt parkera dina bilar nära ditt hem eller kontor. Det är inte så säkert och något riskabelt, men en sådan risk är ofta väl värt det.

Vanliga misstag vid biluthyrning

Så enligt statistik görs följande misstag oftast när du organiserar en hyrbil.

  1. Att köpa en ny eller begagnad bil för uthyrning till ett orimligt högt pris. Det är absolut ingen idé att köpa en ny bil. Det kommer helt enkelt att ta väldigt lång tid att betala för sig själv. Den kommer att ridas av många olika människor som är djupt likgiltiga för dess tillstånd. De kommer uppenbarligen inte att skona bilen. Därför är det absolut ingen idé att betala för mycket. Istället är det bättre att köpa flera begagnade bilar utan ytterligare tillval.
  2. Utseendet och estetiken hos en begagnad bil spelar ingen roll. Slösa inte tid på att försöka välja en bil utan en enda repa och med en perfekt interiör. Huvudsaken är att kroppen inte är rostig, speciellt trösklar och botten, och motorn och huvudsystemen måste fungera smidigt. Således blir huvudprioriteringen det optimala pris-kvalitetsförhållandet. Ju mindre en bil kostar, desto bättre för företagen.
  3. Sök efter hyresgäster. Man måste komma ihåg att huvudmålet är att göra vinst. Hyresgästens identitet borde vara av lite intresse för dig, det viktigaste är att han betalar pengarna i tid och ger ett pass med ett märke för registrering av sin bostad.
  • Marknadsutsikter
  • Beskrivning av tjänster
  • Produktionsplan
  • Välj OKVED-kod
  • Affärsrisker
  • Finansiell plan
        • Liknande affärsidéer:

Affärsplan för att öppna ett företag som tillhandahåller biluthyrning i en turiststad.

Hur mycket pengar behöver du för att öppna ett biluthyrningsföretag?

Enligt affärsplansberäkningar kommer det att vara nödvändigt att investera cirka 5 900 000 rubel för att öppna en hyrbil:

  • Arrangemang av kontorslokaler - 200 000 rubel.
  • Inköp av bilar - 4 500 000 RUB.
  • Försäkring, köp av tillägg utrustning - 650 000 rubel.
  • Annonsbudget (skapande av webbplats, utomhusreklam, etc.) - 150 000 rubel.
  • Företagsregistrering och andra organisationskostnader - 100 000 RUB.
  • Reservfond - 300 000 rubel.

Kapitalet för att öppna ett företag kommer att bildas från de personliga medlen från organisationens grundare (40%) och lånade medel (banklån). Räntan på lånet kommer att vara 15% per år, och månatliga betalningar kommer att vara 45 500 rubel.

Steg-för-steg-plan för att starta ett företag

  • Sök efter källor för projektfinansiering
  • Val av plats för organisationen
  • Registrera ett företag, skapa en rättslig ram för företaget
  • Ingående av hyresavtal för lokal och parkering
  • Anställning
  • Inköp av bilar, försäkring och registrering
  • Starta ett företag
  • Aktiv reklam av tjänster, skapande av webbsidor

Marknadsutsikter

Biluthyrning som företag i vårt land är fortfarande i utvecklingsstadiet. Till skillnad från Europa, där bilar hyrs huvudsakligen av turister, hyr de i Ryssland bilar, som regel, för bröllop och alla typer av fester. Samtidigt finns cirka 2/3 av hela hyresmarknaden i St Petersburg och Moskva. Enligt vissa uppgifter hyrs inte mer än 40 tusen bilar i Ryssland, medan det i Europa finns mer än 2 miljoner enheter.

Biluthyrning kan inte utvecklas utan utveckling av inhemsk turism i landet. Därför är de mest lovande regionerna för att öppna en sådan verksamhet just nu Krasnodar-regionen (Svartahavskusten), Republiken Krim, Irkutsk-regionen (Bajkalsjön), Leningrad-regionen, Moskva-regionen och Altai-republiken.

Beskrivning av tjänster

För att tillhandahålla uthyrningstjänster är det planerat att köpa en flotta på 10 bilar, inklusive modeller som: Lada Granta, Chevrolet Lanos, Daewoo Nexia, Renault Logan, Chevrolet Lanos (automatisk), Lifan Solano, LADA Largus, Nissan Almera (automatisk) , Peugeot 408, Chevrolet Cruze. Alla bilar kommer att vara försäkrade under CASCO.

Hyreskostnaden kommer att påverkas av sådana faktorer som bilens klass, tekniska egenskaper och typ av transmission. Priset för organisationen blir följande:

  • Chevrolet Cruze — 2800 RUR/dag.
  • Peugeot 408 — 2800 RUR/dag.
  • Nissan Almera (automatisk växellåda) - 2800 rub./dag.
  • LADA Largus - 2200 rub./dag.
  • Lifan Solano - 1700 rub./dag.
  • Chevrolet Lanos - 1 700 rubel/dag.
  • Renault Logan - 1500 rub./dag.
  • Daewoo Nexia - 1300 rub./dag.
  • Chevrolet Lanos — 1300 RUR/dag.
  • Lada Granta -1200 RUR/dag.

Hyresgästens minimiålder måste vara 24 år och körerfarenheten måste vara minst 4 år. En så skarp åldersgräns beror på det faktum att tillhandahållande av bilar till personer under 24 år och med liten körvana är mycket farligare för hyrbilarnas skick (unga människor gillar att köra fort, bryter mot trafikregler, etc.) .

För att hyra en bil måste föraren tillhandahålla följande dokument: pass, körkort, skattebetalarens identifikationsnummer, pensionsförsäkringsintyg, sjukförsäkringskort. Minsta hyresperiod kommer att vara 24 timmar. Den totala körsträckan per dag är 600 km (allt ovan betalas i tillägg).

Enligt preliminära beräkningar kommer en hyrbil att köra i genomsnitt 25 dagar per månad under högsäsong (maj - oktober) och 16 dagar i månaden under lågsäsong (november - april). Med en genomsnittlig hyreskostnad på 2000 rubel/dag. månatliga intäkter under högsäsong kommer att vara 500 000 rubel (med 10 bilar), under lågsäsong - 320 000 rubel. Således kommer organisationens årliga intäkter, enligt preliminära beräkningar, att vara 4 920 000 rubel.

Ladda ner en affärsplan för biluthyrning från våra partners, med kvalitetsgaranti.

Produktionsplan

För att tillgodose uthyrning föreskriver affärsplanen uthyrning av kontorslokaler med en yta på 40 kvadratmeter. m. och parkeringsyta på 550 kvm. m. Hyran blir 25 000 rubel. per månad. För kontorsutrustning (köp av möbler, kontorsutrustning, mindre reparationer etc.) behöver du cirka 200 tusen rubel.

Cirka 4 500 000 rubel kommer att spenderas på att köpa bilar. Ytterligare 650 000 rubel kommer att spenderas på fordonsförsäkring och köp av extra utrustning. utrustning och registrering hos trafikpolisen. Den totala investeringen i detta skede kommer att vara 5 150 000 rubel. De köpta bilarna kommer att säljas efter cirka tre års drift, eftersom hyresslitage sker mycket snabbt. Att sälja en bil vid ett senare tillfälle kommer att påverka fordonets värdeförlust.

Vilket skattesystem att välja för ett företag

Organisationsformen för företaget kommer att vara ett aktiebolag. Statusen för en juridisk person är mest lämplig för ett sådant företag, eftersom det minskar risken för förlust av egendom, ökar förtroendet för organisationen och gör att du kan arbeta mer framgångsrikt med stora företagskunder. Som beskattningssystem planerar man att använda det förenklade skattesystemet – ett förenklat beskattningssystem, 15 % av organisationens vinst.

För att organisationen ska fungera framgångsrikt kommer det att vara nödvändigt att skapa en stab av förstklassiga anställda. Först och främst behöver organisationen en mekaniker (2 personer) för att inspektera bilen innan den hyrs ut; en jurist som löser juridiska frågor och upprättar hyresavtal; en operatör (2 personer) som tar emot betalning och ger råd i hyresfrågor och en chef som koordinerar arbetet i organisationen. Den totala personalen kommer att vara 6 personer, med en månatlig lönelista på 90 000 rubel. Det är planerat att lägga ut revisorstjänster på entreprenad.

Välj OKVED-kod

När du förbereder dokument för registrering av ett företag hos Federal Tax Service är det nödvändigt att ange koder för framtida aktiviteter, enligt den allryska klassificeraren. I det här fallet är det:

  • OKVED 71.10 - uthyrning av personbilar;
  • OKVED 71.21.1 - uthyrning av lastfordon.

Var noga med att komma ihåg/skriva ner informationen.

Utarbetande av dokument för biluthyrningsverksamhet

Att lösa frågor relaterade till utarbetandet av dokument som är nödvändiga för driften av ett företag som är specialiserat på fordonsuthyrning måste börja med valet av en organisatorisk och juridisk form. Om du planerar att organisera ett litet företags arbete är det tillräckligt att gå igenom förfarandet för att registrera en enskild företagare, men för ett mer seriöst företag (med en flotta på 10 bilar eller mer) är det mer rationellt att upprätta LLC-dokument.

För att hyra ut en bil krävs dessutom följande dokument:

  • Registreringsbevis och försäkringar (både obligatorisk CASCO och frivillig MTPL).
  • Hyresavtal för fordon med mottagningsbevis.
  • Ett dokument som bekräftar fordonets tekniska användbarhet.

Praxis visar att ett fordonshyresavtal bör upprättas av en jurist som är specialiserad på att lösa sådana frågor. Även den mest erfarna föraren kommer inte att kunna upprätta ett dokument på ett sådant sätt att det tar hänsyn till eventuell force majeure som kan hända på våra vägar.

Affärsrisker

Enligt våra antaganden inkluderar de största riskerna med att driva denna verksamhet:

  • Otillräcklig lagstiftning i denna bransch
  • Långsiktig avkastning på investeringen
  • Hög kapitalisering av investeringar
  • Ökad konkurrens på marknaden

Finansiell plan

Låt oss gå vidare till att beräkna huvudindikatorerna för företagsekonomisk effektivitet. De fasta månatliga kostnaderna för en biluthyrningsorganisation inkluderar:

  • Lön - 90 000 rubel.
  • Försäkringsavgifter till pensionsfonden och socialförsäkringsfonden - 30 000 rubel.
  • Lånebetalningar - 45 500 rubel.
  • Hyra av lokaler och parkering - 25 000 rubel.
  • Revisortjänster - 7 000 rubel.
  • Bilreparationer och underhåll (tvätt, kemtvätt, etc.) - 50 000 RUB.
  • Reklam - 25 000 rubel.
  • Andra utgifter - 20 000 rubel.

Totalt - 292 500 rubel.

Årliga utgifter enligt planen kommer att uppgå till 3 510 000 rubel.

Hur mycket kan du tjäna på att tillhandahålla biluthyrningstjänster?

Således kommer organisationens nettovinst per månad (årsgenomsnitt) att vara 99 875 rubel. Bolagets lönsamhet är 34%. Med hänsyn till perioden för att marknadsföra företaget kommer avkastningen på investeringen i verksamheten att ske tidigast efter 60 - 65 månaders arbete (5 år).

Uthyrningsverksamheten har varit och förblir populär i många år, eftersom många inte har möjlighet att köpa bostad och företag försöker minska nivån på engångsinvesteringar i utvecklingsverksamhet. Utbudet av objekt som kan tillhandahållas för uthyrning växer ständigt: för tillfället kan du till och med hyra ut sådant som rullskridskor, skidor etc. - allt som inte är ständigt efterfrågat, utan är ett föremål för säsongsanvändning.

Det vanligaste alternativet är dock fortfarande att hyra en fastighet. För att få en viss inkomst från tillhandahållandet av en viss lokal för uthyrning är det nödvändigt att ta hänsyn till ett antal nyanser som kommer att diskuteras i den här artikeln.

Det är nödvändigt att förstå att fastigheter vanligtvis klassificeras i 3 grupper - mark, bostäder och lokaler. De vanligaste typerna av tjänster på denna marknad är tillhandahållande av hyresbostäder och lokaler.

Bland lokaler hyrs vanligtvis kommersiella fastigheter ut. Samtidigt identifierar alla välrenommerade analytiska byråer följande typer av det:

  • kontorsrum;
  • handel;
  • lager;
  • industriell.

Dessutom hyr vissa organisationer en separat typ av lokaler - kategorin "för speciella ändamål". Här avsätts byggnader för dagis, skolor, sjukhus, kyrkor m.m.

Förutom fastigheter kan du hyra ut mark, lusthus, utrustning, bilar, specialutrustning, inventarier och mycket mer. Detta är dock en sällsyntare och mer komplex affärsform.

Vad är det bästa erbjudandet?

Om vi ​​pratar om bostadsfastigheter kommer den genomsnittliga kostnaden för en enrumslägenhet 10-15 minuter från tunnelbanan i ett bostadsområde i Moskva att kosta 5-6,5 miljoner rubel. Samtidigt är den genomsnittliga hyran för sådana rum cirka 25-30 tusen rubel. Som ett resultat, vid beräkning, kan det erhållas att den minsta återbetalningstiden för en ettrumslägenhet kommer att vara ca 15 år.

Följaktligen kan detta alternativ inte kallas mycket lönsamt ur investeringssynpunkt: det enda fallet där detta verkligen kan löna sig är när bostaden ärvs.

Om vi ​​pratar om kontorslokaler är de något dyrare än bostäder, eftersom deras placering bör vara på mer tillgängliga platser och deras yta är större. I Moskva kommer en liten kontorsyta att kosta 6,5-7,5 miljoner rubel, förutsatt att området är cirka 60-70 kvadratmeter. I detta fall kommer hyran att beräknas per 1 kvadratmeter.

Enligt Knight Frank-byrån, i slutet av 2015, var hyreskostnaden för klass A-kontor cirka 25 tusen rubel och för kontorslokaler i klass B - cirka 15 tusen rubel per år. Följaktligen kommer den maximala återbetalningstiden att vara ca 8 år.

Butikslokaler är ännu mer lönsamma att hyra ut än kontorslokaler – det är deras återbetalningstid 5-6 år. Men det finns en viktig begränsning: för sådana fastigheter är läget en av nyckelfaktorerna. Lokalen bör ligga i ett centralt område, i ett område med hög trafik. Slutligen måste det vara väl genomfört.

I allmänhet är kommersiella fastigheter sämre än bostadsfastigheter i endast en parameter: risknivån, eftersom det beror på den ekonomiska situationen i landet och en viss stad.

För att lära dig var du ska börja och hur du utvecklar sådana aktiviteter, titta på följande video:

Hur organiserar man ett sådant företag från grunden?

  1. Först och främst måste du hitta en lämplig lokal att hyra. När det gäller att ärva bostadsyta kommer förfarandet att börja med att utarbeta dokument som bekräftar att företagaren är ägare till fastigheten.
  2. I en situation där man letar efter en färdig lokal är det bäst att vända sig till tjänsterna från professionella byråer som hjälper till att bedöma de verkliga kostnaderna för bostäder eller kommersiella fastigheter: en oerfaren affärsman kan lätt räkna fel.
  3. Därefter måste du fylla i nödvändig dokumentation för fastigheten. Om detta är kommersiella fastigheter och du planerar att hyra ut det till särskilda organisationer (till exempel de som arbetar inom cateringbranschen) måste du se till att få ytterligare tillstånd och slutsatser från vissa tjänster.
  4. Efter att ha slutfört den första dokumentationen är det nödvändigt att utföra ombyggnad och reparationer: när det gäller bostadsfastigheter är det viktigt att köpa en viss uppsättning möbler och hushållsapparater, eftersom lägenheter där du kan bo direkt efter inflyttning kan erbjudas till en högre kostnad. När det gäller kommersiella fastigheter är det viktigt att fokusera på att öka utrymmet och möjligheten till efterföljande ombyggnad för att passa kundens behov.

I rysk praktik hyr många människor ut bostadsfastigheter utan att ingå ett kontrakt - detta gör att de kan bli av med den personliga inkomstskatten på 13% och minska återbetalningstiden. Detta är dock förknippat med vissa risker - i synnerhet de som är förknippade med kundernas opålitlighet. Därför är det nödvändigt att formalisera förhållandet med hyresgästen både när det gäller lokal- och bostadsfastigheter.

Var ska man leta efter kunder?

Att hitta kunder genom vanliga annonseringsalternativ (placera annonser på offentliga platser eller tryckta medier) är inte effektivt inom uthyrningsverksamheten. Reklam kan utföras via sociala nätverk (detta gäller särskilt för situationen att hyra ut bostadsfastigheter) - här kommer "mun till mun"-effekten att fungera.

Dessutom är inlägg på tematiska webbplatser och forum lämpligt. För butikslokaler, särskilt de som ligger i köpcentrum, är det möjligt att sätta upp en skylt ”att hyra” med ägarens telefonnummer. Detta kommer att utöka kretsen av potentiella kunder till alla besökare till köpcentret.

Slutligen finns det ytterligare två ganska effektiva sätt att hitta kunder - att underhålla en tematisk webbplats eller blogg med diskreta annonsering av tjänster som hyresvärd, samt distribuera broschyrer och visitkort.

Nödvändiga kostnader

Om en företagare ska engagera sig i en sådan verksamhet måste han förstå att bland de viktigaste kostnadsposterna är det nödvändigt att inkludera ombyggnadskostnader: i det här fallet är kunderna redo att ingå hyresavtal till mycket högre priser (skillnaden kan vara upp till en och en halv gång). Detta beror på att efter ombyggnad ökar andelen användbar yta oftast, dessutom kan rummet ändras för att passa dina egna behov.

Bland kostnaderna är det också nödvändigt att markera:

  • Utgifter för uppförande eller förvärv av lokaler.
  • Kostnaden för tjänster från en specialist som kan uppskatta marknadspriset på fastigheter.
  • Utgifter för underhåll och säkerhet i lokalerna.
  • Kostnader för el, vattenförsörjning m.m.

Undervattensstenar

En av fallgroparna är att bestämma den optimala investeringen av pengar. Ofta bedömer oerfarna entreprenörer felaktigt värdet av en viss lokal, och investerar därigenom i illikvida föremål och förlorar en stor summa pengar.

Dessutom är det viktigt att uppmärksamma verksamhetens laglighet, förändringar i lagstiftningen och pappersarbetet (i första hand gäller detta kommersiella fastigheter).

Observera att skattelagstiftningen inom uthyrningsverksamheten ständigt förändras.

Vid beräkning av kostnader och återbetalningsnivån är det nödvändigt att bestämma flera utvecklingsalternativ - optimistiska, mest realistiska och pessimistiska för att bestämma objektets ungefärliga återbetalningsperiod, såväl som hur man diversifierar riskerna. Det är absolut nödvändigt att ha andra inkomstkällor för att försäkra sig mot en situation med brist på pengar.

För- och nackdelar med detta område

Denna typ av verksamhet, liksom andra, har ett antal fördelar och nackdelar som uppstår från dess egenskaper. Bland nackdelarna kan den främsta lyftas fram - sökandet efter en hyresgäst kan pågå i många månader (främst gäller detta industrianläggningar och butiksfastigheter på oframkomliga platser). Därmed kommer inte ens ett högt hyrespris att kunna kompensera för de ekonomiska kostnader som uthyraren kommer att få stå för under hela stilleståndstiden.

Bland nackdelarna är också:

  • en ganska lång återbetalningstid;
  • inte särskilt hög lönsamhetsnivå;
  • höga initiala kostnader.

I denna situation är det enda rationella alternativet att köpa likvid egendom (en som det alltid finns en viss efterfrågan på). För att göra detta är det viktigt att ha en god förståelse för detta område eller söka hjälp av en specialist.

Bland fördelarna med affärer är:

  • långtidskontrakt för en period av ett år eller mer;
  • stabil vinstnivå;
  • inkomsten kommer att erhållas av uthyraren ständigt;
  • passiv karaktär av att göra en vinst (hyresvärden behöver inte anstränga sig efter att ha undertecknat ett avtal med hyresgästen);
  • möjligheten att organisera en verksamhet utan att registrera sig som juridisk person.

Därmed är uthyrningsverksamheten ett ganska attraktivt område för att tjäna pengar. Det är dock bäst att kombinera det med andra inkomstkällor för att försäkra sig mot eventuella risker.